이 책은 삼성 개혁의 지난 10년을 되돌아보고 그 개혁의 중심에 있었던 이건희 삼성그룹 회장의 경영철학과 신 경영신화를 평가해보면서 급변하는 세계경제에서 우리가 어떻게 살아남을지 고민하도록 ... [이건희 개혁 10년] 삼성을 ‘주식회사 대한민국’을 부활시키는 상징이라고 표현했던 어느 해외언론의 표현처럼 이제 삼성은 우리나라를 뛰어넘어 세계적인 기업으로 발돋움하고 있다. ... 삼성은 1994년 학력과 성별철폐를 골자로 하는 ‘열린 인사 개혁안’을 내놓았는데, 개혁안에는 채용 때 성차별을 완전히 없앨 뿐만 아니라 월급체계에 있어서도 남녀를 똑같이 대우하도록
‘이건희 개혁 10년’. 이 책에 무엇보다도 크고 깊게 다루어져 있는 것은, 두말할 필요 없이 이건희 회장이다. ... 이것은 ‘이건희개혁10년’의 문장을 여는 첫 장의 제목이다. 나는 이 장을 통해, 삼성 안에서의 자기계발에 대한 확신을 품을 수 있었다. ... ‘이건희개혁10년’이라는 책은 삼성인의 교과서라고 볼 수 있다. 그 책 안에는 삼성의 역사, 세계관, 핵심역량 그리고 미래의 비전이 담겨있다.
삼성 “이건희 개혁 10년”을 읽고 1. ... 회장의 저서 이건희개혁10년 읽은 적이 있고 우리나라에서는 최고의 경영자이고 해서 이건희 회장의 이건희개혁10년 을 가지고 과제를 하겠습니다. ... 내용 요약 이건희 개혁 10년의 과정에서, 삼성이 오늘날 세계적으로 알아주는 기업이 된 이유는 무엇이고, 삼성이 브랜드 가치상승률 최고기업으로 성장하게 된 과정에서는 어떠한 의식의
이러한 성장은 지난 10여 년간의 끝없는 변화와 개혁을 통하여 이루어진 것이다. 그리고 이런 변화와 개혁의 선두에는 항상 이건희 회장이 있었다. ... 이건희 개혁 10년은 일류를 향한 변화와 개혁 그리고 초일류를 향하는 삼성의 현재 모습을 다루고 있다.잠자는 삼성을 깨워라.막이 오른 신경영. ... 20세기에서 21세기로 넘어가는 지난 10년 삼성은 세계가 놀랄만한 성장을 이루었다.
김성흥 외 - 「이건희 개혁 10년」 현재 정치권과 시민단체를 중심으로 이른바 ‘삼성 때리기’가 계속되면서 당사자인 삼성은 물론 재계전반에 불안감이 확산되고 있다. ... 그리고 불량 세탁기 사건이나 해외시장에서 삼성 제품이 구석에 처박혀 먼지가 쌓여 가는 것을 현장에서 직접 목격하고, 다시 한번 각성하고 개혁의지를 확고히 한다. 1993년 이회장은 ... 그리고 화형식 이후 7년 반이 지난 2002년에 4,300여만대로 세계 3위를 차지하였고 3조원이라는 이익을 내었다.
마지막으로 개혁10년 만에 전 세계가 주목하는 글로벌 기업으로 성장하기까지 삼성 신경영 신화의 모든 것을 소개한다는 모토로 기획된 ‘이건희 개혁 10년’을 읽으면서 이건희 회장의 ... 그렇다면 이건희 개혁 10년의 과정에서 오늘날 삼성이 세계적으로 알아주는 기업이 된 이유는 무엇일까? ... “이건희 개혁 10년“를 읽고 우리가 살아온 이 세상은 많은 발전을 거듭하면서 문명이 바뀌고 항상 새로운 시대를 맞이하게 되었다.
삼성은 1994년 학력, 성별 철폐를 골자로 하는 ‘열린 인사 개혁안’을 내놓았다. ... 잠자는 삼성을 깨워라. 1) 신경영 배경 1993년 6월 4일. 일본 도쿄 오쿠라 호텔에서 이건희 회장 주재로 삼성전자 기술개발 대책회의가 열렸다. ... 이를 바탕으로 2010년 세계시장 점유율 25퍼센트와 매출액 250억 달러 이상을 유지한다는 전략을 세워놓고 있다. 2) 아스트라 이건희 회장은 골프 브랜드 ‘아스트라’에 대해 특별한
그리고 삼성의 중심에 서 있는 이건희 회장, 그가 제시한 경영 전략으로 인해 90년대 초반 삼성의 기업 위기를 극복하고 경쟁에서 살아남을 수 있었으리라. ... 삼성 이건희 회장의 혁신적인 경영방식의 개혁은 기업가들은 물론이고 직장인들과 일반인들에게까지 의식의 변화를 가져왔고, 적지 않은 영향을 끼쳤다. ... 이 책에서는 이건희 회장의 개혁정책을 천재 교육을 통한 우수인력확보라든지 브랜드 가치와 스포츠 마케팅, 문화와 윤리적 경영, 기회선점의 전략 등으로 다루고 있으며 언론을 통해 수 없이
무엇보다도 정보 인프라 교육연수원인 ‘멀티 캠퍼스’의 설립은 이러한 이 회장의 의지에서 비롯된 대표적인 작품이라 할 수 있을 것이다. 2002년 말 삼성 임직원 10명중 9.5명이 ... 이러한 현실 속에서 국내 기업인으로는 드물게 ‘개혁’을 몸소 실천하며, 세계 일류 기업으로의 도약을 꿈꾸는 이가 있었으니, 그가 바로 대기업 삼성의 리더인 이건희 회장이었다. ... 세계적으로 ‘정보화’에 대한 중요성이 강조되면서, 내노라하는 최고의 기업들도 과감한 개혁을 단행하던 90년대 중반, 유독 우리나라 기업들만이 60, 70년대의 우격다짐식 경영방식을
경영을 위한 움직임이 계속 되었지만, 1993년 신 경영을 위한 프랑크푸르트 선언은 이건희 개혁 10년의 출발이라고 말할 수 있다. ... 이렇게 장황하게 말할 수 밖에 없을 정도로 그만큼 난 이 책을 통해 이건희 삼성 회장을 궁금하게 여기고 대단히 느끼게 된 것이다. 1987년 이건희 삼성 회장 취임 후 계속해서 신 ... 이렇게 막이 열리고 삼성에는 개혁의 바람이 불기 시작했다. 그는 이제 막 불기 시작한 삼성 개혁의 바람을 바라보고만 있지 않았다.
이렇듯 개혁10여년 만에 삼성은 전 세계가 주목하는 글로벌 기업으로 성장하였다. ... 여기에 이르기까지는 그 무엇보다도 개혁에 중심에 있었던 이건희 회장의 경영철학과 글로벌 삼성의 신경영 정신이 가장 큰 역할을 하였다고 생각한다. ... 기업 관련 보도를 잘 하지 않는 영국 경제주간지 이코노미스트는 “10년 전 싸구려 TV와 전자레인지를 만들던 삼성이 최첨단 제품과 브랜드 전략, 훌륭한 디자인으로 세계적 회사가 됐다
삼성의 이건희 회장이 1993년 6월 新경영 이라는 개혁을 선포한 이후 10년은 산업화에서 정보화시대로, 20세기에서 21세기로 변화하는 그야말로 격변의 시기였다. ... 이건희 회장의 新경영을 구체화하는 개혁의 신호탄은 바로 7.4제 였다. 7.4제란 7시내지 7시 30분에 회사에서 일을 시작해서 그 날 4시나 5시까지 하루일과를 끝내는 것이다. 1993년 ... 작년 6월 新경영 선언 10주년을 기념한 자리에서 이건희 회장은 新경영 2기를 선언하면서 가장 존경받는 기업 이라는 삼성진화의 새로운 방향을 설정했다고 한다.
[삼성 초고속 성장의 원동력 이건희개혁10년]을 읽고 2008-02-04 [삼성초고속 성장의 원동력 이건희개혁10년]을 읽고 오경환 팀장님의 권유로 이 책을 읽으면서 중간중간 메모하며 ... [삼성초고속 성장의 원동력 이건희개혁10년]을 읽으면서 제대로 된 내용을 습득했는지는 아직 의문이 들지만 이 책을 통해 배운 교훈들을 활용할 수 있도록 회사에 보탬이 되는 직원이 ... “마누라와 자식을 제외하고 모두 바꾸라” 라는 이건희 회장의 이 말에서 보다 치열해지는 국내외 시장에서 살아남기 위해 개혁이 얼마나 중요한지를 알 수 있었습니다.
Rep ort 주제 : 이건희개혁10년을 읽고... 과 목 명: 인적자원관리 학 과: 무 역 학 과 학 번: 이 름: 제 출 일: 담당교수: 목 차 서 론 본 론 1. ... 회의가 열렸는데, 지난 10년을 되돌아보면 신경영 초기의 정신을 되새기는 자리였다. ... 서 론 2008년 2학기 인적자원관리 Report 20041806 무역 3힉년 최성민 - - 현재 삼성은 87년 이건희 회장의 취임 후 신경영 방침으로 급성장 하게 되었으며, 2008년
이건희 개혁 10년은 과거를 통해 삼성 정신과 문화를 확인하게 해주고 경영진에 대한 믿음을 갖게 해주었다. ... 이런 의문점을 효과적으로 해결해 준 서적이 바로 “이건희 개혁 10년”이다. 이 책은 삼성이 지금까지 걸어온 길에 대한 내용이다. ... 지난 10여 년간 삼성은 많이 변화해 왔다.
‘이건희 개혁 10년’에 들어난 삼성의 기업 문화는 다음과 같은 것들이 있다. 우선 삼성맨으로서의 자부심을 들 수 있다. ... 디자인에 있어서도 ‘디자인과 같은 창의력이 소중한 자산’이라는 이건희 회장의 말과 같이 디자인 부분에도 신경을 쓰고 있다. ... 과거 GE의 CEO였던 잭 월치가 자신의 시간의 70%를 사람을 만나는데 썼다고 말한 바와 같이 이건희 회장도 인재의 중요성을 강조하고 있다.
이러한 모든 의문점을 풀어주는 책이 바로 ‘이건희 개혁 10년’이라고 생각한다. ... 그럼 이건희 회장은 어떠한 리더십을 발휘하여 10년간을 준비하고 발휘해 왔는지 알아보자. 삼성의 개혁 작업은 1993년 6월 이른바 ‘프랑크푸르트 선언’으로 그 막이 오른다. ... 지난 10년간 이루었던 삼성 신경영의 핵심은 이건희 회장의 경영철학에 있다고 할 수 있는데, 1993년 “변하지 않으면 살아남을 수 없다.
그렇다면 이건희 개혁 10년의 과정에서, 삼성이 오늘날 세계적으로 알아주는 기업이 된 이유는 무엇일까. ... 이건희 개혁 10년 인류사는 몇 번의 계기를 통해서 발전해왔다. 그 중에서 가장 대표적인 것은, 3대 혁명이라고도 불리는 신석기혁명(농업혁명), 과학혁명, 산업혁명이다. ... 이건희 회장 스스로 후쿠다 보고서를 몇 번이고 정독하면서 삼성의 문제를 철저히 인식하였다.
‘이건희 개혁 10년’을 읽고 이미 국내를 넘어 세계 최고의 자리에 선 삼성이라는 브랜드는 그냥 단순히 열심히 하는 노력만으로 이루어진 것이 아니다. ... 이런 삼성의 신경영에 대해 자세히 알아보고자 ‘이건희개혁10년’이라는 책을 읽게 되었다. 이를 통해 신경영의 성과와 삼성의 미래를 한눈에 알아보게 되었다. ... 현재의 위치에 있기까지 많은 과정이 있었지만, 1993년 이건희 회장의 프랑크프르트 ‘신경영’선포는 10년간 66배의 수익증가의 급격한 발전의 시발점이라고 할 수 있다.
따라서 이번에 내가 선택한 책은 ‘이건희 개혁 10년’이란 책이다. ... 무엇이 나를 잠시나마 흥분시켰는지는 ‘이건희 개혁 10년’이란 책을 간단히 설명하면서 말하고 싶다. ... 이건희 개혁 10년을 읽고... 최근 삼성의 불법상속 문제로 인해 사회가 상당히 시끄러웠다. 그 가운데 삼성은 이러한 사회적 책임을 지고 8000억을 사회로 환원한다고 밝혔다.
