여기서 다룬 관료제 이론, 인간관계이론 외에도 조직이론은 상황이론, 조직환경이론, 애드호크라시 등 계속 연구 발전 되어오고 있다. ... 최근에는 빠르게 변화하는 사회 환경만큼 그 클라이언트도 다양한데, 이에 맞추어 애드호크라시적인 유기적인 사회복지조직의 운영은 특수한 상황에 처한 클라이언트를 위한 맞춤형 복지가 효과적으로
또한 탈관료제조직 애드호크라시 중 네트워크조직이나 팀조직 등 적응적 시장지향적 조직을 활용하던가 또한 전자정부 중 대내적 측면 BPR 리엔지니어링 등을 들 수 있다. ... 또한 민주화방향으로 나의 생각을 개진해본다면 대표관료제의 도입과 애드호크라시의 장점인 분권과 참여지향을 한다 그리고 전자정부 대외적 측면인 보편적 서비스 전자거버넌스 등을 들 수 있다
현재 나타나고 있는 새로운 조직구조로는 애드호크라시 구조가 대표 적인 형태이다. 2) 애드호크라시애드호크라시(adhocracy)는 관료제의 반대 개념으로서, 기계적이고 정태 적이며 ... 애드호크라시의 조직구조는 여러 가지 형태를 가지고 있다. ... 이러한 관료제의 문제점을 보완하기 위해 새로운 조직구조로서 애드호크라시 구조의 설계를 추구하게 되었다.
예를 들어서 애드호크라시 이론의 경우 민주적인 의사결정의 과정이 보편화되면서 구성원들의 지위를 수평적인 것으로 보고 구성원 개개인의 민주성과 자율성을 강조하는 이론이다. ... 에드호크라시(Adhocracy) 이론은 고전적 이론 가운데 ‘관료제 이론’을 탈피한 이론이다. 그래서 흔히 ‘탈관료제 이론’이라고도 부른다.