C-Player 적합성 및 대안제시 복지제도 비교분석(아시아나 항공) 14 효과적인 인사관리의 의의 및 과제 16 Executive Summery 대한항공은 ‘세계 항공업계를 선도하는 ... 복지제도의 비교분석(아시아나 항공) 아시아나 항공과 대한항공은 대한민국을 대표하는 항공기업으로서 인적자원관리의 일환으로 복지제도에 대한 경영관리를 하고 있다. ... 국내기업 인사관리제도 대 한 항 공 CONTEXT Executive Summery3 회사개요 4 경영철학 5 채용관리제도 6 4-1. 인재상 4-2. 채용 프로세스 4-3.
대한항공의 HR 시스템 목차 1. Proposal 2. 기업 현황 및 분석 3. HR 제도 소개 3.1 선발 및 배치 3.2 교육 훈련 및 인력 개발 3.3 보상 관리 4. ... 우리 조는 대한항공의 사업부문 중 여객 서비스를 중심으로 인적자원관리 측면에서 분석해보고자 한다. 2) 조직 선정 이유 대한항공은 최근 가장 일하고 싶은 기업의 최상위에 선정되고 있을 ... 대한항공의 급여수준은 타 산업 또는 경쟁 기업과 비교해서 대외적 경쟁력을 갖추고 있다고 여겨진다. 3) 대한항공의 복리후생 대한항공은 복리후생제도는 크게 여가생활지원제도, 생활지원제도
강화 ♦ 기업의 성과를 높이고 조직 구성원의 역량 고도화를 위해 도입한 제도 ♦ 직원들의 업무실적을 근무평점으로 전환시켜 인사에 적용하는 대한항공의인사관리 시스템 . ♦ 하위 5% ... HR 제도 소개 3 . 대한항공 HR 의 Strategic Choice 및 특성 - 선발 및 배치 - 보상 관리 - 교육훈련 및 인력 개발 4 . ... 시장 입지 확고 외항사들과 저가 항공사들의 등장으로 핵심 역량의 강화와 차별화 요소 필요 HR 제도 소개 2 KOREAN AIR 인적자원관리 5 조 Royal-T 대한항공 인재육성의
기본적인 인사관리로 대한항공만 가지고 있는 것이 아니다.”라고 반박했다. -2012. 1. 13 CBC 뉴스- ..PAGE:23 목차 대한항공 소개 대한항공의인사평가제도대한항공 ... 대한항공인사평가제도의 문제점 10 ‘연착륙 하지 못한’ C-player 제도 C-Player 제도 조직 구성원의 역량 고도화를 위한 성과 부진자에 대한 효과적인 관리 방안. ... 대한항공의인사평가제도 08 발휘 역량 측정 (Competency) 인물 유형 및 직무적성 검사 성취업적 측정( Performance) 상사 Leadership 조사 종합분석 인사관리에
부재 및 예산 이월 • 운영관리 시스템 • 취지 및 효율성 고려한 재정비 • 탄력적 프로그램 운영 • 운영관리시스템 기능 강화 대한항공 개선방안 Thank you 대한항공의 복리후생제도 ... 수송실적 수입실적 인 원 인사철학 인사원칙 자율과 책임 존중 창의성과 도전정신을 중시 열린인사 역량과 성각종 급여를 총칭하는 것 복리후생제도의 필요성 대한항공의 복리후생 법정 복리후생 ... 대한항공의 복리후생제도 Index 기업소개 복리후생의 의의 대한항공의 복지제도 Google 의 이색 복지 선택적 복리후생제도대한항공 복지제도 보완점 기업소개 회사개요 비전과 미션
대한항공 승무원 인사관리제도 Prologue 오늘날 한국의 기업뿐만 아니라 세계의 기업들은 새로운 환경변화에 능동적으로 대처하기 위해 이전까지 해오던 경영방식과는 근본적으로 다른 ... 객실승무원 팀 단위 평가 대한항공은 팀관리의 효율성 제고 및 객실서비스 수행 성과를 향상하기 위해 지난 95년부터 운영되고 있는 현행 팀단위 평가 제도의 평가 기준을 아래와 같이 조정하여 ... 업적평가제도에 대한 분석 (1) 업적평가제도의 전반적인 분석 대한항공의 업적평가제도는 위에서 언급하였듯이 평가기준을 크게 업무부분과 자기계발부분으로 나누고 있으며 업무부분은 평가기준이
대한항공과 아시아나 항공의 인사관리제도 분석 및 제안 목차 서론 1. 기업 교육 프로그램의 중요성 2. 승무원 교육 프로그램 설정 이유 3. ... 기존 승무원 교육 프로그램 & 문제점 - 대한항공 (1) 대한항공 인재 양성 체계 (2) 대한항공 신입사원에 대한 교육훈련 (3) 대한항공 기존사원에 대한 교육훈련 (4) 대한항공의 ... 기존 교육훈련 프로그램 - 대한항공 (1) 대한항공 인재 양성 체계 1) 양성 조직 대한항공에서는 양성에 대한 다양한 욕구를 충족시키기 위해 다양한 program을 개발, 운영하고
인사관리 - 대한항공인사고과시스템 - 목 차 - Ⅰ. 서론 1. 연구 주제 2. 주제선정 배경 3. 연구 목적 4. 연구 방법 Ⅱ. 본론 1. ... 대한항공의인사고과제도의 분석(인사고과제도의 운영체계) 1.1 기본 인사 철학 및 운영체계 1.2 발휘역량 측정 1.3 성취업적 측정 1.4 인물유형/ 직무적성 조사 1.5 상사 Leadership ... 대한항공의인사고과제도의 개선방안 3.1 미래에 지향하는 인사고과의 방향 개선된 평가제도의 평가목적은 전략적 경영목표 달성을 위한 선도 기능을 가지는 것이다.
강화 ♦ 기업의 성과를 높이고 조직 구성원의 역량 고도화를 위해 도입한 제도 ♦ 직원들의 업무실적을 근무평점으로 전환시켜 인사에 적용하는 대한항공의인사관리 시스템 . ♦ 하위 5% ... HR 제도 소개 3 . 대한항공 HR 의 Strategic Choice 및 특성 - 선발 및 배치 - 보상 관리 - 교육훈련 및 인력 개발 4 . ... 시장 입지 확고 외항사들과 저가 항공사들의 등장으로 핵심 역량의 강화와 차별화 요소 필요 HR 제도 소개 2 KOREAN AIR 인적자원관리 5 조 Royal-T 대한항공 인재육성의
대한항공 직원은 누구나 인터넷 인사포털 시스템에 접속하여 인사상담 및 성희롱 담당자에게 즉시 연락을 취할 수 있으며 도움을 받을 수 있다. ○ 고충처리제도: 차별을 포함한 직원의 고충 ... 배치, 평가, 보상 등 인사관리 전반에 대해 성별, 연령, 종교, 출신지역 등을 이유로 차별을 두고 있지 않다. ... 소음 저감 (4)글로벌 식림활동 5) 리스크 관리 (1) 시장 리스크 (2) 환경 리스크 (3) 지역사회 리스크 출처 1) 분석 대상 기업 소개 (1) 기업 소개 대한항공의 전신은
Excellence in Flight 대한항공 INDEX 기업소개 인사제도 인재육성 채용 복리후생 기업소개 기업 비전 EXCELLENCE IN FLIGHT 기업 문화 CES 의 가족친화적인 ... 양성 대한항공 경력개발제도에 기초한 국내외 직무순환을 통해 풍부 한 교육기회와 함께 다양한 업무 경험으로 양성 목표 : 정비관련 전문 관리자 및 전문 Engineer Mechanic ... 인한 화물운송 증가 예상 - 여가시간의 증가 - 수요의 지속적 성장 - 저가항공사의 국제선 운항 증가 - 외국계 항공사의 국내 진입 - 유가 급등 가능성 인사제도 CONTENTS 인사철학
대한항공의 구성원 참여관리 7. 대한항공의 구성원 퇴직관리 8. 대한항공의 종업원 보상 1. ... 대한항공을 선택한 이유 2. 대한항공의 인적자원 모집과 선발 (채용) 3. 대한항공의 인적자원 훈련과 개발 4. 대한항공의 성과관리 (평가) 5. 대한항공의 임금구조 6. ... 모든 교육은 대한항공의 사이버 캠퍼스를 통해 이루어진다고 한다. 부장급 관리자 양성에도 신경을 쓰고 있다.
우선 인재경영은 여성 직원이 약 44%에 달하는 차별 없는 인사 정책과 법적 모성보호 제도를 권장하는 모성보호제도, 직원들의 신체 및 정신건강관리, 대학원 및 교육프로그램 등을 통한 ... 보다 구체적인 내용은 3, 4장에서 다루기로 한다. 2-7) 품질관리를 통한 고객만족 실현(process) 대한항공은 특성상 서로써 브랜드 이미지를 제고시키고 있다는 것이다. ... 한편 제품수명주기관리 측면에서 마케팅을 바라보면 최근 10년간 저가 항공사가 급증하면서 완벽한 성숙기에 접어들었다.
(대한항공의 리더쉽 설명) (2) 인사관리대한항공의 인사제도는 양성, 평가, 보상이 유기적으로 연계되어 있는 종합 인사시스템을 지향하고 있다. ... 재 구매 유도를 위한 탑승자 기록관리나, 환불서비스, 항공권의 분실 관리 서비스, 수하물 사고 관리 서비스 등 처리절차, 고객관리부분의 After service부분 또한 관리하고 있다 ... 단순히 항공기에 대한 기술 뿐만 아니라 관리시스템,있다.
마지막으로 서비스 지원 관리로 보안, 서비스교육, 업무교육 등 사내교육 계획과 진행, 본사와 현장 집행부서를 연결하는 역할, 근태, 노무, 복지 등 인사관리와 여러 비품 등과 같은 ... 대한항공의인사 철학은 가장 소중하게 여기는 가치이자 자원은 바로 사람으로 진취적인 성향을 지닌 사람, 국제적인 감각을 지닌 사람, 서비스 정신과 올바른 예절을 갖춘 사람, 성실한 ... 주된 서비스로는 항공권 구매, 탐승권 교부, 여권과 여행에 필요한 서류의 확인, 수화물 체크인 등이고 부수적인 서비스로는 사전 좌석 예약제도, 국내선과 국제선 자동 연결 탑승수속 서비스
또한 사원부터 부장까지 직급별로 직무역량 및 HR(인사관리), 재무, 리더십, 조직관리 등 필수 이수 교육 과정을 운영하고 있으며, 다양한 해외 체험 교육도 운영 중이다. ... 실무자 및 중간 관리자를 대상으로 하는 ‘해외지역 양성 파견 프로그램’과 ‘지역 전문가 제도’가 있다. ... 후 항공사에 제공함으로써 수익을 창출하고 있다. (5) 기내판매사업: 이는 대한항공의 국제선을 이용하는 고객들에게 기내에서 면세품을 판매하는 사업으로, ‘기내면세품 사전예약 주문제도
문제점 대한항공은 과도한 인사평가 제도, 수직적이고 보수적인 조직문화, 조직 내 다양성 부족,005년부터 ‘C-PLAYER’ 제도를 도입해 운영하고 있다. ... Fun 경영, 직원 중심의 인사제도&교육, 임파워먼트, 정보공유 → 핵심가치 전파&공유(구성원 중시, 즐거움 추구) → 기업 성과 향상 콘티넨탈 항공 ?노사관계인정하지 않음 ? ... 대한항공의 문제점 도출 1) 비윤리적 행동의 촉진 -> X맨 제도 - 객실 승무원들 간 서로 감시, 평가 하도록 하는 제도 - 과도한 업무로 인한 직무 스트레스의 주요인이다. - 불신이
영업직 교육 프로그램의 장단점 장점 단점 계속적 이고 체계적인 교육훈련 프로그램 ex) 예약발권 자격증 제도 교육훈련의 관리 운영의 비체계성 효과적인 인센티브 제도 교육투자액의 부족 ... 비교 대한항공 아시아나 항공 비교적 높은 편이나 역시 장기 근무자들을 위한 프로그램 부족 2 년 이상의 경력자들에 대한 프로그램 매우 부족 인센티브 제도에 대한 직원들의 만족도 높음 ... 인센티브 제도에 대한 불만족 교육 훈련원 시설에 대한 직원들의 불만족도 높음 비교적 교육훈련원 시설이 잘 되어 있음 결론 4 결론 대한항공 승무원 교육 프로그램의 문제점 및 개선방향
