고용의 외주화는 사용자와 노동자의 관계에서 노동자의 힘을 약화시키는 결정적인 계기가 되었다. ... 노동자들의 입장에서는 코로나19보다 고용의 외주화가 그들의 건강을 위협하는 더 무서운 질병이었다. ... 고용의 외주화 문제가 해결되지 않은 상황에서 또 다시 감염병이 찾아온다면 집단감염의 문제는 반복될 것이다.
먼저, 위험한 일을 외주화하려면 특수한 기술을 가져야 하는데, 발전소에서 그 일들을 비정규직들이 해왔기 때문에 여전히 외주화가 가능하다. ... 이 법을 통해 위험한 일을 외주화하는 것을 제한하게 되었고, 각종 처벌 강화, 예방 방지, 보호 대상확대 등이 이루어지게 되었다. ... 통계청은 고용계약기간의 장단을 기준으로 고용형태를 상용직, 임시직, 일용직으로 분류하고 고용계약기간의 정함이 없거나 1년 이상인 경우를 상용근로자, 1개월 이상 1년 미만인 근로자를
위험의 외주화는 작업장에서의 위험을 고용주와 노동자 간 개인적 계약관계로 접근하는 ‘대상 체계적 관점’과 관련이 깊고, 작업장에서 발생하는 사고에 대한 대응과 위험에 대한 예방이 개인의 ... 오늘날 우리나라에서 반복되고 있는 산업재해의 주요 이슈는 위험의 외주화이다. ... 그리고 원청과 하청의 구조나 고용형태를 이용한 위험의 전가는 사업장 내 위험요인을 제대로 파악하여 적절한 관리를 어렵게 한다는 점에서 바람직하지 않다.
김용균법 발의 원인 1) 하청노동자 故김용균씨의 근무 중 사고 2) 위험의 외주화 현실 비판 3. ... 현실 비판 대부분의 시민들은 위험의 외주화는 우리와 다른 세계라고 생각했을 것이다. ... 서론 위험의 외주화, 위험한 일은 하청업체가 한다는 말은 더 이상 몇 개의 회사에서 일어나는 일이 아니게 되었다.
규정은 2인 1조 근무이지만 충분한 인력이 없는 외주 하청업체들은 열악한 사업장에 젊은 청년들을 몰아넣고 있는 것이다. ... 사고 당시 김모씨는 서울메트로 정직원이 아닌 외주업체 은성PSD의 직원이었고, 2인 1조로 진행해야 하는 업무를 혼자 진행하고 있었다. ... 이러한 고용계약 형태는 노동자에게 매우 불리한 형태로 작용하게 된다.
간접고용으로 대표되는 위험의 외주화는 한편 ’죽음의 외주화‘라고도 불린다. ... 간접 고용의 형태를 띤 비정규 일용직 노동자들은 외주화된 작업장에서 위험에 대한 사전 예방교육, 보호 장구 지급, 사후관리 등에서 배제되는 경우가 많다. ... 주로 비정규직에 대한 간접 고용으로 이루어지는 외주 화된 노동은 원청의 비용절감 뿐 아니라 유해한 작업을 회피하거나 기업의 법적 책임을 면하기 위한 일종의 유연화 전략으로 볼 수있다
무엇보다 고용불안이 해소되면 더 안전할 수 있다는 것을 경영책임자가 인식하여야 한다. 2.위험의 외주화에 대한 원인과 대책 1)위험의 외주화 원인 ‘위험의 외주화’란 기업들이 유해하고 ... 산업안전에는 하위기업들까지 책임과 범위를 넓혀 철저하게 고용주가 책임을 질수 있도록 강화해야 한다고 본다. ... 이 두 견해 모두 고용이 불안한 하청노동자, 파견노동자, 임시직 노동자는 안전을 요구하기 어려운 환경에서 더 위험한 상황에 방치되는 점에 일치한다.
외주를 맡은 업체나 개인과 장기적이고 안정된 계약이 가능하다면, 외주업체의 존재가 향후 기업의 한 요소가 될 수 있다. ... 것이 아닌, 일시적으로 발생하는 과다한 업무에 대응하기 위해서 가장 먼저 생각할 수 있는 방식이며, 이에 대한 결과는 대체로 인센티브의 형태로 직원들에게 돌아갈 수 있다. (2) 외주 ... 지속적으로 발생하였고, 기업의 중심업무와 불필요한 내용들에 대해, 그리고 타 업체의 제품이나 용역을 사용해도 되는 외부적 사안에 대해, 기업은 외주업체를 정하여 내부 직원들의 부담을
, 외주화와 간접고용을 둘러싸고 자본과 노동이 전면적으로 대립하는 양상을 띠게 되었기 때문이다. ... 외주화는 비정규직 노동자 대량해고와 정규직 노동자 전환 배치를 유발해 '이랜드 사태'를 불러일으킨 직접 요인이라는 점에서 외주화 중단은 '제2의 이랜드 사태'를 막는 데 큰 도움이 ... 회사는 "추가적인 외주화를 하지 않겠다"는 노조의 요구를 수용했다.
공공기관인 서울 메트로는 업무의 구조조정이라는 이름으로 업무를 외주화 하였고 피해자 역시 외주업체에서 고용된 비정규직 노동자였다. ... 인한 구조적 문제 간접고용 된 외주노동의 경우 직접 고용된 노동자에 비해 사회보험 가입율이나 노조가입율 조차 저조한 실태이며 스스로를 보호할 수 있는 제도적 장치마저 갖추고 있지 ... 이는 정규직 노동자에 비해 빠른 해고가 가능하고 적은 임금을 받는 비정규직 노동자를 쉽게 생각하는 고용주들이 만들어낸 열악한 노동 환경을 보여준다. - 이윤만을 중시하고 안전과 관리에
그런데 그러한 고용유연화의 결과로 나타난 것이 불법하도급과 파견근로, 외주화, 이로 인한 고용불안과 고용양ㅇ극화-주로 임금의 양극화-의 문제이다. ... 특히 주목할 만한 것이 고용과 관련된 부분이다. 고용은 기업 경영의 꽃이라고 할 수 있다. ... 김용균 씨 사건이 위험의 외주화로 인한 비극으로 평가 받는만큼, 유해하고 위험한 작업을 외주업체에 떠넘기는 일을 근본적으로 방지하지는 취지에서이다.
외주화 또는 외주용역화는 정규직 노조의 저항을 조절하고 구조조정을 조금씩 진행하는 방식을 활용한다. ... 과거 청소나 경비와 같은 부수적인 업무가 주로 외주화되었다면 이제는 핵심적인 업무까지 확장되고 있다. ... 국내에서는 외주화에 상법상 영업 양도의 법리를 적용하게 되면서 원청 사업주, 용역노동자 간에 포괄적인 승계가 전제되지 않게 되면서 보호받지 못한다.
셋째, 2차, 3차 하청 등 위험 사업장의 외주화에 대한 확실한 퍼널티를 적용하여 위험의 외주화를 줄여 나가야 한다. ... 또한 경비절감 목적의 외주화 추진 여부를 공공기관 경영평가에서 경영효율성 지표로 활용되면서 공공부문의 외주화에도 기여한 측면이 있다. ... 우리나라에서는 비정규들이 급증하면서 소위 위험의 외주화 문제가 부각되고 있다. 2016년 승강장 스크린도어에서 작업하다가 사망한 김 군의 비극은 이러한 외주화문제의 상징과도 같은 사고였다
이 두 가지 모두 현재 우리 사회에 만연해 있는 방식이다. 2) 기간제, 단기간(일용직) 근로자의 고용 기업은 아웃소싱의 방식으로 기업이 직접 근로자와 근로 계약을 체결하지 않고 외주 ... 한편, 아웃소싱 형태의 외주화나 하도급, 파견 근로자들 역시 문제가 있다. ‘위험의 외주화’라는 표현이 쓰일 정도28년 만에 법의 전면 개정이 이루어진 것이다. ... 아웃소싱 방식의 대표적인 형식이 원청업체와 하청업체가 존재하는 ‘도급’ 내지 ‘외주용역’이다. 이외에도 파견근로자를 사용하는 형태가 있다.
이처럼 비정규직이 확대되고 외주화가 이루어지면서 고용과 사용이 분리된 노동자가 증가하게 되었다. 하지만 실제로 이들에게는 관련된 복지서비하는 것을 요구한다고 할 수 있다. ... 거시적 관점으로 접근한 대응 방법에서는 법과 제도를 개정하여 공공부문의 외주화를 방지하기 위한 법으로 생명안전업무에 종사하고 있는 사람들을 직접 고용하고 기간제 근로자, 단기간 근로자보호 ... 한국서부발전 또한 정비와 유지보수 업무, 방재 업무 등에서 하청노동자를 고용하였고 김 씨도 이러한 하청업체 소속으로 일을 해왔다.
소규모 건설현장에서 위험의 외주화 문제는 더 심각해진다. ... 두 사고의 공통점은 비정규직이고 위험한 업무를 하청 받은 외주업체 근로자였다는 것이다. ... 이처럼 기업은 비정규직 고용이 기업경영에 비용절감과 환경변화에 대처하는 유연성을 확보한다는 이유로 비정규직 고용을 선호하고 있다.
또한 노동시장 유연화라는 명목 하에 아웃소싱(외주) 방식으로 외주업체나 하청업체에게 업무를 맡기는 경우도 늘고 있다. ... 그 이유는 정규직보다 낮은 임금 수준에도 불구하고 고용 안정성이 보장되기 때문이다. ... 결론 기업들이 비정규직 근로자들을 정규직으로 전환하면서 고용 안정성을 높이고 있다.
기업들로부터 업무를 외주받아 많은 수의 장애인들이 양질의 업무를 안정적으로 공급받을 수 있는 방향으로 장애인 의무고용제를 발전시켜나가는 것이 효과적일 것이라고 판단된다. Ⅲ. ... 장애인의 고용보장과 관련하며 현재 우리나라 장애인 의무고용제에 대한 학생의 입장과 발전방안에 대해 토론해 봅시다. ... 현재 우리나라 장애인 의무고용제에 대한 본인의 입장과 근거 2. 장애인 의무고용제 발전방안 Ⅲ. 결론 참고문헌 Ⅰ.