상상에 그치지 않고 이를 직접 실현하는 과정, 이것이 바로 기업의 비전이며 경영전략일 것이다. 상상을 직접 실현하기 위해서는 상상적 허구를 더욱 풍부하게 할 필요가 있다. ... 전략적인 노력을 통해 환경적 변화에도 지속적으로 기업의 생명력을 이어갈 수 있게 하는 것. ... 그것이 현대의 사회가 요구하고 있는 이상적인 리더십이자 모든 경영자에게 필요한 요소이다.
마지막으로 이 독후감을 쓰면서 사자성어 많이 알게 되어 유익한 시간이 되었다고 생각한다. 전쟁은 인류의 역사와 함께 이뤄지고 발전 해왔다고 하여도 과언이 아닐 것이다. ... 그만큼 중요한 정보와 보안은 경영전략에서도 중요한 역할이다. ... 전략에 맞춰 말 할 수 있을 것 같다.
ESG 머니전략 황유식, 유권일, 김성우 / 경제·경영 / 미래의창 / 340쪽 [ 한줄평 ] 코로나19 팬데믹 이후, 그린 시대 개막에 발맞춰 가기 위한 투자 가이드북 [ 저자 소개 ... 김성우 ㈜베리워즈 대표이사 2002년부터 국내 기업 및 정부 기관을 대상으로 환경경영과 에너지 효율화 사업, 기후변화대응, 배출권거래제 등의 컨설팅을 수행해오고 있다. [ 책 소개 ... 미·중 무역 분쟁과 코로나19 팬데믹 이후 오히려 한국은 제조국가로서의 위상이 더욱 높아지고 있는데, 외국 투자자의 입장에서는 전략적 파트너로 삼고 싶은 기업을 많이 보유하고 있는
추천 책들은 좋은 책들로 구성되어 있었고 이번 기회로 독후감을 쓰는 김에 잃지 않은 책을 선택하여 독후감을 작성하기로 하였다. ... 이렇듯 고객사와 상생하기 위하여 아이디어를 제시하고 고객사와 함께 성장하는 길을 선택함에 따라 신뢰를 얻고 동시 성장을 이룰 수 있는 점이 전략적으로 아주 좋은 사례라고 생각된다. ... 독후감상문은 각 목차별 좋은 대목과 나의 생각을 정리하면서 작성하고자 한다. 제1장 인생의 어느 순간에도, 우리는 성장할 수 있다.
REPORT 국제경영론[02] 목차 Ⅰ. 후발주자의 추격 전략 2.0 1.1 추격 모델 1.2 추격 전략에서 리더의 역할 1.3 후발 기업의 추격 전략 2.0 모델 Ⅱ. ... 삼성전자는 각 국가의 문화와 조직체계에 맞추는 전략으로 다가갔으며 초일류 글로벌 기업이 되었다. 삼성전자의 성공요인 중 하나로 ‘스피드 경영’ 이 있다. ... 또한 이후에는 글로벌 책임경영을 추진하는 조직으로 정착해 당시 효과적으로 운영되었던 탁월한 선택의 제도였다. -5- 삼성전자의 경우 브랜드 전략에서 가장 시급한 것은 글로벌 기업 이미지
이처럼 구권력의 폐해로 인해 신권력이 부상하고 있지만 지금의 시대를 효과적으로 살아가기 위해서는 상황과 전략의 필요에 따라 구권력과 신권력을 넘나들며 활동하는 역량이 첨차 필수적으로 ... 이러한 구권력의 시대착오적인 가치들에 대한 집착 덕분에 대중은 혁명이라는 의식을 바탕으로 더욱 소속감과 정체성을 확고하게 할 수 있었으며, 그것을 충분히 표현할 수 있는 아이디어를 ... 이는 자동화, 불평등과 같은 엄연한 현실이 부추기는 소외감을 제거하고, 주인의식을 느끼는 세상 속에서 신뢰를 바탕으로 보다 심오하고 보람 있는 플랫폼 참여를 가능하게 할 것이다.
가가미와 같은 미스미의 경영리더들에 대해서 책에서는 다음과 같이 결론 지었다. ... 지금 자신이 경영인재로서 가치가 있다면, 미스미라는 회사가 시간과 자금을 투자해 기회를 준 결과라고 생각했다. ... 사에구사가 스루가세이끼를 통합한 근본 이유는 글로벌 전략의 일환이다.
-21세기 학급 경영전략, 송경헌 ... 셋째 걸림돌에 대해서는 아직 일반화 하기에는 주관적이고 이른감이 있다는 느낌이 있지만 한번 쯤 이 측면에 관련해서도 생각해보아야 함은 틀림 없다. ? ... 소통은 기업의 경영에서도 윤활유 역할을 한다. 이는 수 많은 경영 관련 서적에서 확인 할 수 있다. 나 역시도 학교에 다니면서 선생님들로부터 많은 상처를 받았다.
서명: 4차 산업혁명 기업전략. (저자: 임 일) . ... 본 서의 저자 임일은 연세대학교 경영대학의 정보시스템 분야 교수인데, IT 분야의 연구와 비즈니스를 항상 같이 고민해 왔던 그의 저서가 간결하면서도 통찰력을 제공하기에 적합하다고 여겨져 ... 위에 더하여 비즈니스 전략을 검토할 때 또 하나의 주요한 프레임이 ‘네트워크 효과’이다.
그러므로 전략을 결정하는 경영자는 확신을 가졌다고 해도 오만하지 말고 한 걸음 물러서서 보아야 한다. 사업계획서에 도장을 찍는 그 순간에도 환경은 끊임없이 변하기 때문이다. ... 하지만 경영환경은 다음 수를 두기 전까지 멈춰있는 장기판이 아니라 시시각각 예측 불가능한 환경으로 급변하는 양궁경기장 과도 같다. ... 위대한 전략의 함정 : The Strategy Paradox 후기 우리는 수많은 전략 속에서 살아가고 있다.
이전에 감상문을 적었던 ‘위대한 전략의 함정’에서나온 사례들처럼 경영진 내부의 관점에는 완벽한 전략이 실제로 작업을 수행하는 하층관리자의 눈에는 여러 문제가 보일 수 있기 때문이다. ... 그 결과 점점 세분화되고 복잡해지는 환경 속에서 생존할 수 있는 전략을 짜기 어려워 졌다. 과거 산업화 시대에 어울리던 구시대의 경영은 더 이상 효율적이지 않다. ... 일부는 현대의 경영기법을 불, 언어, 민주주의 등과 더불어 인류의 가장 위대한 업적 중 하나라고 칭할 만큼 현대사회에서 경영의 영향력은 막강하다.
Book Review 글로벌 미디어 기업의 경영전략 이 책을 선택하게 된 계기는 다른 어떠한 책들보다는 현대사회에 맞는 흐름을 갖는 책으로 판단하고, 또 지금의 사회를 소위 ‘스마트 ... 특히나 ‘미디어’의 영역이라는 것을 TV라는 매체를 주로 초점을 맞추고 미디어 전략에 대해 기술을 하고 있으나, 물론 TV는 1차적인 미디어로써 무시할 수 없는 매개체이기는 하나, ... 초기에 애니메이션사업체로 출발한 디즈니사는 영화사 출신이 최고 경영자로 자리 잡게 되면서 대형 미디어 기업으로 탈바꿈을 하게 되는 계기가 되는데 영화 소비자들의 욕구를 파악했던 CEO는
그렇다면 이런 새로운 경영을 요구하는 디지털 경제의 특징을 알아야만 경영전략을 새울 수 있을 것이다. 디지털 경제는 다음 6가지의 키워드로 표현될 수 있다. ... 제조업의 디지털 경영전략 21세기는 정보사회다. 이른바 디지털 혁명은 우리 생활 깊숙이 들어왔다. 이미 인터넷 없는 세상은 상상조차 되지 않는다. ... 인터넷의 무한한 가능성과 잠재력, 그리고 디지털 경제에 적합한 경영전략을 얼마나 신속하게 수립하느냐가 기업의 생사를 결정 할 것이다.
경영전략 - 경영의 미래를 읽고 - 18세기 후반 영국에서 시작된 산업 혁명은 인류 역사상 가장 획기적인 전환점이 된 사건이라고 할 수 있다. ... 만드는 전략이다. ... 게리 해멀, 그가 말하는 경영의 미래상은 20세기처럼 주어진 경쟁 판도에서 단순히 승리하기 위한 경영이 아니라, 경쟁의 룰 자체를 다시 쓰는 경영으로 판도에서 이기는 전략이 아닌 판도를
어떻게 원하는 것을 얻는가 제 1강 무엇이든 다르게 생각하라 독후감 협상이란 두 명 이상의 사람이 모여 서로간의 목표를 달성하기 위해 토론하는 행위이다. ... 트럼프의 이와같은 행동은 상대방에게 당혹감이라는 감정을 만들어 자신에게 유리한 협상이 가능하도록 만드는 전략이다. ... 가령 열등감을 가진 사람에게 열등감을 협상장에서 자극하여 협상에 대한 의욕을 감소시켜 협상가가 원하는 것을 얻을 수 있다.
문화의 이해 독후감 (문화를 알면 경영전략이 선다를 읽고) ※ 문화와 경영 - 이 책을 선정한 이유 이 책을 선정하게 된 가장 큰 동기는 역시 제목이었다. ... 경영학부 학생이다 보니 ‘문화를 알면 경영전략이 선다’라는 제목을 보고 바로 이 책을 읽어야지 싶었다. ... 기업을 경영하는데 있어서 그 기업이 앞으로 나아갈 방향과 비전을 담고 있고 실제 기업의 성과에 지대한 영향을 미치는 ‘경영전략‘을 세우는데 문화를 알아야 한다는 이 책의 제목은 확실히
경영전략론 - 내가 상상하면 현실이 된다, 리처드 브랜슨 1. ... 이것이 사업과 인생 모두를 포함하는 경영의 목적이 아닌가 생각한다. 2. 내가본 경영전략적 교훈 및 소감 가장 인상 깊었던 경영전략적 교훈을 쓰자면 P.176에 내용이다. ... 이것은 위기를 기회로 만드는 경영전략이였다. 또 하나의 예를 들면 ‘아오모리현의 사과’가 있다.
평생직장이 없다는 사실은 이제는 상식이 되었다. 물론 공무원을 꿈꾸는 사람들은 여전히 평생직장의 신화를 신봉한다. 그러나 그 신화마저 100세를 넘어 120세 수명을 예상하고 있는 상황에서는, 바람 앞의 촛불처럼 위태로워 보인다. 정년 후에는 퇴직해서 편안하게 여생을 ..
인재 경영의 핵심 전략/ 청림출판 { 하버드경영대학원 지음 | 현대경제연구원 옮김 청림출판 2004.02.15 대학에 입학 한 지가 엊그제 같은 데, 벌써 캠퍼스에는 신입생들이 가득 ... 이 책이 독자에게 알리려 하는 주요 내용은 책제목에서부터 말 해 주었듯, ‘인재 경영의 핵심 전략’에 대한 분석이지, ‘최선의 해결책’은 아닐 수 있기 때문이다. ... 그렇지만 아무래도 기업의 경영자의 입장을 많이 고려해 집필한 책이다 보니 지원자 한 명 한 명을 숫자로, 돈으로, 효율적으로 ‘활용’하는 부분을 집중적으로 다루었다는 데 대해서 아쉬움을
