[홍보연구방법론A+] PR회사 조직문화 개선을 통해 이직률을 낮추기 위한 PR커뮤니케이션 컨설팅 제안

소개글

[홍보연구방법론A+] PR회사 조직문화 개선을 통해 이직률을 낮추기 위한 PR커뮤니케이션 컨설팅 제안

목차

응답자 특성
이직 의사의 형성 원인
PR커뮤니케이션 컨설팅의 목적/목표
PR프로그램 / 추가연구 제안

본문내용

①혁신지향 요소 개선 프로그램
조직문화 개선 아이디어 제안 제도 신설
Action plan
① 아이디어 제안 게시판 운영
② 선정된 아이디어를 1달 동안 적용 후 평가하며 우수 아이디어는 조직문화
개선에 적극 반영함
③ 매월 주제 제한 없이 조직문화 개선에 대한 아이디어를 제안 받은 후 1인 1표제 투표를 통해 아이디어 선정
④ 적용의 예 : 회의 시간을 10분으로 제한하기 (투표 후 적용, 평가)
회사 안에서는 직함 없애기 (투표 후 적용, 평가)
②위계지향 요소 개선 프로그램
업무 지시 및 처리의 문서화
업무에 대한 지시를 문서화하여 명령 계통을 분명히 함
업무 지시를 문서화하면 명확한 성과 관리가 가능
특정 실무자의 업무 과중을 어느 정도 방지할 수 있음
효율적인 회의 실시
회의 시간을 줄이기 위한 목적
논의보다 결정 중심의 회의 진행으로 개선함
불필요한 회의를 최소화함

참고 자료

없음