서번트리더십을 읽고[독후감]

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서번트리더십을 읽고 쓴 독후감입니다.

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본문내용

서번트 리더쉽이라는 책이 있다. 서번트 리더쉽이라는 말은 들어 보지 못했고 선뜻 그 의미를 짐작할 수도 없었다. 하지만 책을 읽는 동안 서번트와 리더쉽이라는 두 가지 개념이 어떻게 양립될 수 있는지를, 그 두 가지가 함께 이루어 시너지를 발산할 때 리더쉽에 얼마나 큰 힘을 더할 수 있는지 깨닫게 되었다. 리더는 흔히들 높은 곳에 있는 사람을 떠올리게 한다. 그들은 지시를 내리고 감독한다. 구성원들의 행동을 관찰하고 그들이 주어진 환경에서 가장 큰 효율을 발휘하도록 지도한다. 과연 이러한 리더들이 서번트, 즉 봉사자의 길을 리더의 길과 양립하여 걸을 수 있을 것인가. 물론 리더들의 일반적인 의무 또한 일종의 봉사로서 인식될 수 있다. 그러나 구성원들과 동일한 눈높이에서 리더라는 자부심을 던져 버리고 그들에게 가장 큰 만족과 성취감을 얻도록 봉사할 수 있을까. 지금부터 책의 내용을 기반으로 리더가 서번트, 봉사를 통해 존경과 신뢰를 얻을 수 있는 방법에 대해 논해 보고자 한다.
제임스 C. 헌터의 서번트 리더십은 리더십을 다루고 있는 책이지만 타인을 통솔하는 리더십의 ‘기술’을 설명하는 책은 아니다. 이 책은 오히려 리더 자신의 내면과 리더의 행동양상에 시선을 고정한 채 리더란 무엇인가, 진정한 리더십이란 어떤 것이어야 하는가 라는 리더십의 본질에 대한 질의를 통해 보다 궁극적이며 생산적인 발전의 축으로서의 리더십을 논하고 있다.
조직을 이끄는 자로서 리더의 역할은 아무리 강조해도 지나치지 않기에 경영과 리더십에 대한 관심과 연구는 끊이지 않고 계속되고 있으며, 우리가 역사적·일상적으로 접해온 리더십의 유형 또한 다양하다. 최근 몇 년간 경영에 대한 요구와 관심이 부상하면서 리더의 조직경영에서 인간경영, 자기경영에 이르기까지 온갖 형태의 리더십이 범람하고 있는 현재에 이르러서는 더욱 그러하다. 그러나 리더십 연구서로서 서번트 리더십의 미덕은,

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