글로벌시대의 기업가와 경영자의 역할

소개글

경영자에 관한 전문적이고 체계적으로 쓴 레포트입니다.
이번학기에 새로 쓴 따끈한 레포트에요^^*
기업가와 경영자에 대해 글로벌시대에 맞춘 경영적이면서도
경제적인 틀인 체계적으로 잡힌 레포트입니다.

목차

1. 서 론

2. 종래의 경영자의 역할
1) 기업의 전략을 결정하는 일
2) 기업의 조직을 설계하는 일
3) 조직의 통치체제를 선정하는 일

3. 글로벌시대의 경영자 자본주의 모델

4. 글로벌 경영자상과 임용방식
1) 경영자상과 임용방식의 기준
2) 경영자의 대우 또는 보수의 차이

5. 글로벌 시대의 기업가는 어떻게 정의되나?
1) 기업가는 누구인가?
2) 상인으로서의 기업가정신
3) 최고경영자로서 기업가의 자질이 있어야 한다
4) 중간관리자로서의 기업가 역할도 필요하다

6. 글로벌 시대의 경영자의 전략적 의사결정
1) 진입장벽전략
2) 전략적 경영계획의 수행과정
3) 전략적 경영계획의 주요 분석내용
7. 결 론

본문내용

1. 서 론
21세기 세계 각국의 기업들은 급격한 환경 변화의 흐름에 놓여있다. 여러 가지 외부 환경의 변화 가운데 특히 주목할 것은 시장개방으로 인해, 국가 간 장벽이 허물어지면서 기업의 국제 경쟁력에 심각한 위협요소로 작용한다는 점을 들 수 있다.
이러한 위기로부터의 탈출구는 경영혁신을 통해 세계화에 적극적으로 대응함으로써 기업의 국내외 경쟁력을 제고하는 것이라고 할 수 있다. 일반적으로 기업의 진화 단계는 국내화, 국제화, 다국적화, 세계화 등의 단계로 구분할 수 있다. 국내화 단계에서 기업 관리자들은 자사 제품을 생산하고 판매하면서 외국의 상황에 별로 관심을 두지 않으며, 자사 고유기술을 유일 최선의 전략으로 간주한다. 그러나 경제규모가 커지고 제품수요를 국내에서 충족시키지 못할 경우, 기업은 해외시장의 문을 두드리게 되고, 해외에서 제품생산을 해야 할 필요성을 인식하게 됨에 따라 기업의 국제화 단계가 시작된다. 국제화는 심화되게 되면 각 기업은 비차별화된 제품을 생산하게 되며, 낮은 제품가격이 경쟁수단으로 사용된다. 기업 진화의 마지막 단계인 세계화에서 기업의 핵심역량은 고품질, 저비용을 동시에 충족시키는 곳에 집중하게 된다. 이 단계에서는 혁신적 사고와 행동을 통해서 경쟁 우위가 확보되며, 특히 창의적 아이디어는 세계 여러 곳에서 획득할 수 있게 된다.
세계의 기업들은 자국에 진출한 외국 기업과 생산, 판매 및 인적자원관리 등 여러 분야에서 경쟁해야 하며, 외국에서는 현지기업과 경쟁해야 하는 상황에 직면하게 된다. 이러한 시대에 우리나라 기업이 생존하고 발전하기 위해서는 기업경영의 여러 분야에서 패러다임의 대전환은 필연적이라고 하겠다.
세계화 시대에 기업에게 요구되는 것은 창의성과 혁신이다. 규모의 경제를 통한 생산성 향상 노력은 전통적인 패러다임 하에서 거대기업의 성장과 발전을 가져다주었지만, 오늘날과 같이 과거의 패러다임에 전적으로 의존하는 것은 실패의 지름길이 된다

참고 자료

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