병원재무관리

소개글

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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ. 환자만족경영 (CMS)의 도입
ⅱ. 가치창조경영(VBM)
ⅲ. 이익률지표 활용
ⅳ. 환자구성비율
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

구한말 광혜원을 시작으로 현대 의학과 함께 우리 나라에 도입 된 병원은 20세기에 있어서 양적으로나 질적으로 커다란 발전이 있었으며, 우리 나라 의료산업에 중추적인 역할을 담당하여 왔다. 지난 한 세기 동안 우리 나라 병원 산업이 발전한데는 첫째, 의학과 의요기술의 눈부신 발전을 병원이 주축이 되어 이루었으며 둘째, 의학교육제도의 정착으로 병원이 필요로하는 양질의 전문인력을 안정적으로 확보 할수있었다. 셋째, 병원 의료이용이 크게 향상되어 병원이 크게 증가한 것을 들 수 있다.

21세기에 있어서 우리나라는 국제화와, 개방화, 고령화, 고령화 및 생활형태의 변화, 경제발전 등 외부 환경의 변화와 의료기술혁명 등 병원환경에 큰 변화가 예상된다. 보험제도의 정착으로 병원이 제공하는 의료서비스에 대한 경제적 접근성이 용이해졌으며, 특히 대외적으로는 WTO제체의 출범과 OECD가입에 따른 의료시장개방에 대한 요구의 증가로 21세기는 시장원리에 의한 단일화 된 세계의 의료시장(Global Health Market)으로서 병원간의 경쟁은 국내병원간의 경쟁에서 벗어나 외국병원들간의 경쟁이 불가피한 실정이다. 이러한 대내외적 병원환경에서 능동적으로 대처하기 위해서는 각 병원은 내부적인 개선전략이 전문화, 세분화, 다각화, 차별화 등이 필요하다고 본다. 따라서 국내외적환경 변화와 관련하여 병원의료산업분야도 전문경영체제를 도입하여 의료진은 환자의 병의치료와 예방등에 치중하고 경영관리자는 병원이 잘 운영유지되도록 하기위한 몇가지 방안에 대해서 생각해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론

財務管理는 병원을 위시한 기업이 필요로 하는 자금을 합리적으로 조달하고 조달된 자금을 합리적으로 운용하는 것을 뜻한다. 재무관리는 과거의 資金管理中心의 좁은 영역으로부터 최근의 평가이론에 이르기까지 광범위한 범위를 포괄하도록 발전되어 왔다. 그 속에서 병원 재무성과의 재무전략을 높이기 위한 연구들도 다수 포함되어 있다. 나는 그 중에서 환자만족경영(CMS)의 도입, 가치창조경영(VBM), 이익률지표활용, 환자구성비율에 의한 병원 재무성과의 개선전략을 중심으로 알아보겠다.

ⅰ. 환자만족경영 (CMS)의 도입

참고 자료

없음