조직화 활동 및 델 컴퓨터 성공 사례 분석 [피피티자료]

소개글

조직화 활동의 설명과 델 컴퓨터의 성공사례를 분석하여 기업의 성공전략을 제시하는
피피티 자료 입니다.

목차

*조직화활동
조직화 활동
조직화의 4단계
조직구조의 유형
21세기 조직화 활동

*델의 성공요인
1. DELL컴퓨터 소개
2. DELL의 성공요인
1) 다이렉트 모델
2) 매트릭스 조직
3) 고객차별화
4) 위기관리 극복
3. DELL의 새로운 시장개척
4. DELL의 현재의 모습
5. DELL의 향후 미래전략

본문내용

“한국 시장은 날로 성장하고 있으며, 세계 11위 권에 들어갈 정도로 중요한 시장이라고 본다. 그래서 제대로 된 현지 매니지먼트팀(경영진)을 꾸리고 직판체제에 대한 정착과 지식기반(Knowledgement base)을 만드는데 중점을 두고 있다. 델 한국 법인의 김진군 사장을 중심으로 순조롭게 작업을 진행 중이다. “

“하이엔드 유저들을 비롯해 가장 최신의 IT 제품들이 가장 빨리 출시되며 또 판매되는 것으로 알고 있다. 따라서 델의 다이렉트 모델에 대한 효과적인 PR을 위해서, 또한 한국 시장을 이끌어 나가는 델의 가족들과 성장 전략을 공유하기 위해서 방문하게 되었다.”

델은 한국에서 매년 30억달러 규모의 부품을 구매하고 있으며 그 규모도 해마다 10%씩 증가하고 있다. 소비시장 뿐 아니라 부품 공급처라는 매우 중요한 의미를 가지고 있어 앞으로도 협력은 계속될 것이다

참고 자료

없음