[물류] 직접판매의 꽃 델 컴퓨터

소개글

참고자료로 도움될것입니다

목차

1. 기업의 소개
●델 컴퓨터의 연혁
●델 컴퓨터의 발전

2. 사장 마이클 델
●경력 및 인적사항
●마이클 델

3. 성공 요인
●scm 시스템
●고객관리
●조직개편
●델 온라인

4. 발전 방향
●개선 사항
●미래 전략

본문내용

중간판매상에 넘기기 위한 필요이상의 제조를 하지 않는다
판매동향이나 부품재고들을 토대로 수요를 예측할 수 있다
13일 동안 재고를 운영한다(다른 모델의 경우 75∼100일)
재고로 인한 공간이나 자본 손실을 줄인다
⇒ 저렴한 가격으로 제품을 공급하는 바탕이 된다

품질향상을 위한 경쟁력 확보
공급업체와의 밀접한 연계를 구축하고 있다
타당성, 요구사항등을 지속적으로 관철
⇒ 고성능의 제품라인을 갖추고 있다

시간비용 절감
조립과정시 Cell 이라는 5∼6명 정도의 팀 단위로 각 단계를 공정한다
주문접수부터 생산품 출항까지 36시간 밖에 소요되지 않는다

고객의 신뢰확보
낮은 가격, 높은 수준의 서비스와 품질을 제공, 환금 보증
신상품과 업계의 흐름에 대한 정보를 제공한다
직접적인 고객의 피드백으로 상품과 서비스에 대한 요구를 파악할 수 있다

참고 자료

없음