전략적 기술경영

소개글

전략적 기술경영에 관한 레포트
전략적 기술경영 책 요약
여러가지 가치혁신 및

목차

Ⅰ. 서론
1.기술경영의 종합적 틀 형성
2. 기술 경영의 틀 형성과 필요성
3. 감성경영의 틀 형성과 블루오션 전략
1) 감성 경영의 틀 형성
2) 블루오션 전략

Ⅱ.본론
1. 기술경영의 종합적 틀 형성을 위한 기술경영의 부각․ 수행 ․기대효과의 도출
1) 감성존중과 기술경영의 부각
2) 기술경영의 수행
3) 기술경영의 기대효과
2. 기술경영의 종합적 틀 형성을 위한 4가지 기둥의 상호 관련성 도출
1) 마케팅(Marketing)
2) 개발(Development)
3) 리더십(Leadership)
4) 혁신(Innovation)

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
1.기술경영의 종합적 틀 형성
기술경영의 변천 과정을 살펴보면 60년대 연구개발(R&D) 및 신제품 개발 중심의 기술 경영에서 80년대의 경영 및 기술혁신중심의 기술경영으로, 그리고 21세기 감성제품 개발 및 감성 마케팅 중심의 기술 경영으로 바뀌어 가고 있다. 1960년대에서 1970년대에 이르는 동안 미국은 국방과 우주탐사 분야의 연구 결과를 공개 했다. 그때 이 기술을 이용해서 상품화에 성공한 나라는 기술을 개발한 미국이 아닌 일본이었다. 일본의 성공을 보고 미국도 뒤늦게 기술의 효율적인 사업화와 기술 및 지적재산권 문제에 관심을 가지게 되었다. 1970년대부터 80년대에 들어서면서 국가의 경쟁의 선을 뛰어넘어 국제 기업들의 경쟁이 가속화됨에 따라 기술의 전략적 경영을 위한 2세대 기술경영 틀이 잡히기 시작한다. 전사적 차원에서 기술경영을 발전시키는 3세대를 지나 2000년대에는 ‘기술혁신을 주도하던 성공적인 기업이 왜 멸망하느냐’라는 딜레마를 구명하기 위해 파괴적 기술혁신을 다루는 4세대 기술경영 시대로 발전하고 있다. 6.25 전쟁의 여파로 경제 발전의 기반에 큰 타격을 입은 우리나라가 2006년 일인당 국민소득 16000불로 발전한 경제발전의 원동력은 기술이다. 국내의 기술경영은 1966년 한국과학기술연구원(KIST) 설립으로 연구 관리 기법이 도입된 그때부터가 시작이라고 볼 수 있다. 그 후 1970년대 중반 대덕연구단지가 건설되고 1980년대 민간기업 연구소가 생기고 대형 국책 연구 개발 사업이 활성화되면서 연구 관리와 기술경영은 국가 및 기업 차원으로 확장되었다. 기술경영문제는 기업의 핵심 부문으로 부상하게 되었다. 특히 21세기는 두뇌전쟁의 시대임이 자명하므로, 이 시대에서는 필요한 지식과 정보를 누가 먼저 선점하느냐에 따라서 국가와 기업 경쟁력이 결정 된다. 그렇기 때문에 신기술을 기반으로 하는 과감한 연구개발 투자를 통한 핵심 원천기술의 보유와 우수한 인재를 확보하고 양성하는 기업가정신 연구가 기술경영의 중요 분야라고 볼 수 있다.

참고 자료

없음