[마케팅]하겐다즈(Haagen-Dazs)의 마케팅과 새로운 전략

소개글

하겐다즈(Haagen-Dazs)의 마케팅과 새로운 전략에 대해서 발표한 PPT 입니다.

목차

1. HAAGEN-DAZS
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 새로운 전략
7. 향후 전망

본문내용

하겐다즈=덴마크를 연상하게 하는 브랜드 명으로 기존의 브랜드들과 뚜렷한 차별화 함.
하겐다즈는 전세계 55개국에서 판매되는 1조 3천억 규모의 글로벌 브랜드.
Brand slogan: PLEASURE& SATISFACTION
제품철학: ABCG법칙-All natural, Best ingredients, Creamy&rich, Gold standards
표준화와 고급화 표방
HAAGEN-DAZS
1921 뉴욕의 사업가 루빈매터스에 의해 가족중심의 소규모회사로 시작
1961 하겐다즈 브랜드 론칭(바닐라, 초콜릿, 커피 맛의 아이스크림 생산)
1976 미국 뉴욕 브루클린에 최초의 하겐다즈 전문매장 오픈
1982 캐나다 진출
1983 필스버리사가 하겐다즈 인수
1983 아시아 최초로 싱가폴과 홍콩 진출
1986 아이스크림 바(Bar)라인 론칭, Dairy Foods Magazine에
의해 ‘올해 최고의 제품’으로 선정
1987 유럽 최초로 독일 진출
1991 한국, 벨기에, 룩셈부르크, 네덜란드, 스칸디나비아 진출
1991 프로즌 요거트(Frozen Yogurt)제품 라인 론칭
1993 소르벳(Sorbet)제품 라인 론칭
2001 제너럴밀스사가 필스버리사 인수
2002 네슬레가 하겐다즈 인수
연혁
HAAGEN-DAZS
아이스크림 내 공기함유율을 20%정도로 낮추어 겉
으로는 같은 양으로 보이지만 기함율이 낮아 원료의
양이 1.4배정도 더 들어간다. 기함율이 적어 조밀
하고, 입자가 미세한 만큼 부드러운 질감을 준다.
오바론 공법
HAAGEN-DAZS
양보단 질
매출보단 자부심
판매방식
소매점 판매와
직영점 판매
품질 중시
‘고급, 프리미엄’ 이라는
차별화
하겐다즈
경영방식
HAAGEN-DAZS
FDI - 합작투자 진입
하겐다즈는 1991년 합작투자를 통해 ‘주식회사 한국 하겐다즈’로 국내에 진출 하여 프리미엄 아이스크림 시장에 뛰어들게 되었다.
수입 / 프랜차이징 전략
하겐다즈는 현재 직영점 및 가맹점을 포함한 29개의 대리점을 운영하고 있으나 8000여개의 소매점에 전용 냉동 판매대를 통해 다각적으로 이익을 도모하고 있다. 현재 국내에는 생산 공장이 없고, 일본, 프랑스, 미국 등의 global factory에서 제품을 수입하여 판매하고 있다.

참고 자료

www.haagendazs.co.kr 
www.bing.co.kr
www.baskinrobbins.co.kr
www.mk.co.kr
www.ikfa.or.kr
www.foodbank.co.kr
www.maxconsulting.co.kr
www.fnnews.com
보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구, 삼성경제연구소, 2006
마케팅 전쟁 - 알 리스, 비즈니스북스, 2006
웰빙마케팅(1200조 시장을 선점하라) - 김영한 외, 다산북스, 2004
아이스크림 판매점에 관한 조사 - ㈜ 폴에버
웰빙 문화의 등장과 향후 전망 - SERI