눈으로 보는 관리

소개글

눈으로 보는 관리에 대한 자료 입니다.

목차

눈으로 보는 관리 란?
눈으로 보는 관리 의 목적
눈으로 보는 관리 의 3원칙 및 7가지 포인트
눈으로 보는 관리 관리 활동
눈으로 보는 관리 요건 및 점검 항목 의 체크 리스트
눈으로 보는 관리 의 추진 조직화
눈으로 보는 관리 의 실패원인 및 개선방향
눈으로 보는 관리 성공 요령
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본문내용

*눈으로 보는 관리의 7가지 포인트
전원 참가로 추진 할 것
정상과 이상을 알 수 있도록 할 것
오감을 동원하여 연구 할 것
관리의 효율화에 중점을 둘 것
원천관리를 중요시 할 것
이상(理想) 상태를 그려 추진 할 것(이미지도 활용)
구체적 연구, 창의를 넣을 것

*눈으로 보는 관리 활동5S 추 진
컬러나 숫자를 사용해 정리/정돈을 추진한다.
예) 구역의 컬러 구분, 담당 구역제
전 인원의 역할 분담을 명확히 하여 참가 의식을 높인다.
예) 나의 5S 책임, 공구 보관 장소
5S는 반복해서 도전하는 것이 필요하다.
예) 매일 5S 사진 축적, 공장장의 5S 진단
눈으로 보고 추진하는 5S에서 더한층 고도의 5S를 지향한다.

참고 자료

없음