기업의 제품전략수립사례(비타500,애니콜,페브리즈)

소개글

본 자료는 안암동 K대수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

인터넷으로 대충 검색한자료가 아니라 6명의 조원들이 수많은브레인스토밍을걸쳐 열과성의를 다해 만들었습니다.

많은도움될겁니다^-^

목차

1_전략수립 과정
1)기업수준전략
2)사업단위수준전략

2_상황분석 사례
1)비타500 2)애니콜
3)페브리즈

3_SUMMARY
상황분석의 시사점

4_질의응답

본문내용

아모레 퍼시픽 사업단위
화장품/ 생활용품/ 건강
사업단위의 목표수립
화장품 사업단위 목표 : 뷰티사업 40억불 매출 ,해외부문 매출이 총 매출의 30%
시장세분화 및 표적시장 결정
10대 후반~20대 초반: 이니스프리, 에뛰드
20대 중반~30대 초반 : 마몽드, 라네즈, 헤라
30대 : 아모레 퍼시픽, 아이오페, 베리떼
40대: 설화수

포지셔닝
한국 전통의 한방화장품 - 설화수
고품위 젊은 세대 지향 화장품 - 헤라
건성피부 전용 브랜드 - 마몽드
젊고 감각적인 메이크업 전문 브랜드 - 에뛰드
비타민 카운슬링 브랜드 - 베리떼

마케팅 믹스 관리
비타민 카운슬링 브랜드, 베리떼
제품 : 클렌징 라인, 베이직 케어라인, 베이스 메이크업라인
가격 : 중고가
유통 : 방문판매, 통신판매
촉진 : 여성월간지에 지면광고, 사이버 모니터 선발 등

사업단위 성과평가
국내 방문 판매, 통신판매 1위

기업전체 성과평가
연 매출 1조원, 국내 시장점유율 30%라는 엄청난 성과를 보이며
국내 화장품 기업의 대명사로 불린다.

참고 자료

없음