내가 세우는 글로벌 기업전략

소개글

21세기 글로벌 기업경영전략을 최고 경영자의 입장에서 세워보시오
란 주제라면 바로 이겁니다.

목차

Ⅰ경영전략에 대한 기본 이해
1.경영전략의 의의
2.경영전략의 중요성
3.경영전략의 구성체계

Ⅱ경영전략의 수립방법
1.경영전략의 수립절차

Ⅲ내가 세우는 글로벌 기업전략

본문내용

경영전략에대한 기본이해

1.경영전략의 의의

(1) 경영전략이란 기업의 경영전략과 관련된 의사결정 및 행동의 총체적인 집합으로서 비전과 목표달성을 위해 전략을 수립, 실행하고 통제하는 과정이다. 따라서 경영전략은 다음과 같은 특징을 갖는다.

① 목표달성을 위한 포괄적인 수단으로 경영목적의 달성 가능성이 평가된다.
② 기업의 미래 방향이나 혹은 기업 본연의 자세에 일정한 지침을 부여한다.
③ 기업의 전체전략에 있어서 기업이 어떠한 사업을 할 것인가를 중심으로
외부환경과의 관계가, 또 사업전략에 있어서는 개별 해당시장에서 어떤 형태로
경쟁우위를 확보할 것인가를 중심으로 외부환경과의 관계가 중시된다.
④ 기업의 여러 의사결정에 있어 그 지침과 결정기준으로서의 역할을 한다.

(2) 경영전략의 이점
기업, 특히 중소기업이 경영을 전략적으로 추진하면 다음과 같은 이점을 얻을 수
있다.

① 급변하는 경영환경 가운데서도 경영전략이 있다면, 모든 구성원이 미래의 비
전과 목표달성을 위해 지금 해야할 일이 무엇인가를 명확하게 알 수 있다. 따
라서 급격한 환경변화에도 불구하고 당황하지 않고 비전과 목표의 실현을 위
한 수단에 기업이 보유하는 경영자원을 집중시킬 수 있다. 그 결과 경영효율이
높아지게 됨으로써『경영전략=경영효율화』라는 등식관계가 성립될 수 있다.
② 경영자에서 일선 직원에 이르기까지 기업의 모든 구성원이 경영전략이 지니는
의미를 충분히 이해하고, 달성해야 할 경영목표를 공유하게 됨으로써 공통의
지향목표를 갖게 된다. 아울러 경영자나 구성원들은 비전과 목표가 달성됨에
따라 보람과 의욕을 느끼게 된다.

참고 자료

중소기업 경영진단지도 실무기법<Ⅰ권>, 신용보증기금
기업은 리더의 능력만큼 큰다, 월드 신지식인 교육원
알기쉬운 경영전략, 비봉출판사