[사회과학]여성 균형 인사(인터뷰 후에)

소개글

인사행정 중에서 여성관련 균형인사에 대한 자료입니다.

이런 자료는 실제로 찿기가 힘들겁니다..또 실제적으로 인터뷰를

한후에 보고서를 만든 사람도 거의 없어 귀한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 여성 균형 인사 개념

Ⅱ. 여성 균형 인사 정책


Ⅲ. 장점 및 추진 실적

Ⅳ. 단 점

Ⅴ. 나의 생각..(인터뷰 후)

Ⅶ 참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 여성 균형 인사 개념

1) 추진배경 :21세기는 감성ㆍ창의성ㆍ유연성 등이 특히 요구되는 지식정보화 시대로서 인적자본(human capital)으로서 여성의 효율적 활용이 국가경쟁력 강화와 국가발전에 필수요소가 되고 있다. 그러나 우리나라 대졸 이상 여성의 경제활동 참가율은 54.7%로 OECD 회원국 중 가장 낮은 30위로 저조한 실정이다. 따라서 여성인력의 사회참여를 적극적으로 유도하고 활용을 증대시키는 것이 국가경쟁력 향상을 위한 인적자원관리상의 중요한 정책과제라 할 수 있다.

2) 추진방향 : 여성의 사회참여를 활성화시키는 방안으로는 여성이 양성(兩性)평등의 관점에서 차별받지 않고 능력과 실적에 따라 함께 참여하고 책임지며 발전해 나갈 수 있는 제도적 기반과 조직문화를 조성해 나갈 것이다. 이를 위해 중앙인사위원회는 여성의 사회참여를 선도하는 분야인 공공부문에서 여성이 실질적인 양성평등의 원칙하에서 능력을 충분히 발휘하면서 근무할 수 있도록 적극적인 여성공무원 인사정책을 추진하고 있다. 또한 남성도 공직에서 역차별 받을 수 있는 만큼 양성평등채용목표제 등 양성평등 인사정책을 적용받도록 하고 있다

Ⅱ. 주요 정책(여성공무원 공직진출 확대 및 육성)
1) 양성평등채용목표제 : 양성평등채용목표제」는 공무원 채용시 어느 한쪽 성의 합격자 비율이 30% 미만일 때 합격선 범위 내에서 해당 성의 응시자를 목표비율만큼 추가 합격시키는 제도로서, 2003～2007년까지 한시적으로 운영된다. 이는 2002년 시한이 만료된 여성채용목표제를 개선․보완하여 공직 내 양성평등을 제고할 수 있도록 도입되었다.

2) 여성을 관리자로 적극 지원 ․ 육성 : 2001년 4.8%에 머무르고 있던 정부전체 5급 이상 관리직공무원 중 여성비율을 2006년까지 10% 이상이 되도록 2002년부터 「여성관리자 임용확대 5개년 계획」을 수립하여 시행하고 있다

3) 성(性) 차별없는 인사관리 여건 마련 : 단순히 여성공무원을 많이 채용하는 것이 아니라, 이들이 차별받지 않고 공직에서 능력을 마음껏 발휘하고, 그에 따라 평가될 수 있도록 2002년 3월『여성공무원 인사관리지침』을 마련하였다.

참고 자료

• 여성 인명록 발간 (중안 인사 위원회)
• 여성 정책 인사보고 (중안 인사 위원회)
• 개방형 제도 발전방향 (중안 인사 위원회)
• 여성 보도(중안 인사 위원회)
• 공무원 인원 (중안 인사 위원회)
• 균형인사지수 평가보고 (중안 인사 위원회)
• 인사행정 교과서
• www.donga.com