[의학약학]간호 지도자의 역할

소개글

간호 지도자의 역할에 대한 내요입니다.

목차

1. 서론
2. 지도자의 기능
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
관리업무를 수행하는 개인에게는 여러 가지의 직무명칭이 주어진다. 일반기업체에서는 사장, 부장 등으로 불리며 병원에서는 병원장, 진료부장, 간호부장 등으로 불린다. 그러나 명칭만으로 관리자와 비 관리자를 구분할 수는 없다. 이때 그 구별의 기준이 되는 것은 어떤 직위를 보유하고 있는 개인이 자기 자신의 업무수행 결과 뿐 만 아니라 자기가 권한을 행사하고 있는 다른 사람들의 업무수행 결과에 대해서도 책임을 지고 있는가 하는 점이다. 책임을 질 경우 그는 관리업무를 수행하는 관리자라 일컫는다. 병원 실무에서 문제가 되고 있는 간호 관리자는 탁월한 임상가 이면서, 또한 간호직원들이 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 지도하기 위해서 리더로서의 관리능력을 가져야 한다고 본다.
병원은 여러 가지 현대적인 조직의 유형이 제시되고 있지만 아직 까지 전통적인 관료조직을 고수하고 있는 곳이 많기 때문에 앞으로 서비스의 질과 생산성으로 표현되는 효과성과 효율성의 제고를 위한 관리혁신이 활발하게 추진되리라는 가정에서 우리나라 뿐 만 아니라 세계적으로 가장 많은 변화가 예상되는 분야가 의료조직이 아닐 까 전망되기도 한다.

참고 자료

정준화 외(1986), 경영관리론, 박영사
정창인 외(1983), 관리학, 교학사
이상미 외(2002), 간호지도자론, 한국방송통신대학교출판부