평가센터법
- 최초 등록일
- 2007.02.26
- 최종 저작일
- 2007.01
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소개글
평가센터법에 대한 간략한 리포트입니다...좋은 참고 되시길...
목차
Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
Ⅱ. 평가센터법의 의의 및 특성
1. 의의
2. 특성
Ⅲ. 평가센터법의 기대효과
1. 타당성 측면
2. 신뢰성 측면
3. 수용성 측면
4. 실용성 측면
Ⅳ. 운영시 유의점
1. 평가차원
2. 평가자 선정
3. 결과보고 및 피드백
본문내용
Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
전통적 인사고과는 과거의 업적이나 인적특성에 따라 서열이나 우열을 비교․측정하여 상벌의 결정이나 통제적 목적을 가지고 실시되었으나, 현대적 인사고과는 성과평가는 물론 잠재적 능력 및 개발가능성에 초점을 둠으로써 구성원에 대한 동기부여의 수단과 능력개발 등을 목적으로 활용되고 있다.
Ⅱ. 평가센터법의 의의 및 특성
1. 의의
평가센터법은 현대적 고과방법의 하나로서, 평가를 전문으로 하는 평가센터를 만들고 피고과자의 직속상관이 아닌 특별히 훈련된 관리자들이 복수의 평가절차를 통해서 인사고과를 하는 방법이다.
2. 특성
평가센터법은 피평가집단을 구성하여 평가가 이루어지며 평가자도 다수로 구성된다.
참고 자료
없음