[경영학]스카이팀의 전략적 제휴
- 최초 등록일
- 2006.12.01
- 최종 저작일
- 2006.01
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소개글
스카이팀의 전략적 제휴에 관한 ppt자료입니다...
목차
I. 서론 : 대한항공의 현황보고.
II. 항공사 제휴에 대한 소개.
1)스카이팀. 2)스타 얼라이언스. 3)원 월드.
III. 스카이팀의 전략적 제휴.
1) 전략적 제휴의 정의.
2) 등장 배경.
3) 성공적 제휴를 위한 분석.
a. Motivation.
b. Process
c. Formation.
4) 제휴로 인한 득과 실.
IV. 3C 분석.
V. SWOP 분석.
VI. 향후 전략및 결론.
본문내용
스카이팀의 구성 : Delta, Air France, 대한항공
에어로 멕시코 + 지역 항공사들.
2000년 9월 델타항공. 에어 프랑스. 에어로 멕시코. 대한 항공연합으로 세계 최대의 항공화물 동맹체.
일일 15,000편 이상의 항공편으로 전 세계 728개 도시에 연간 3억 7천 3백만명의 승객수송
회원항공사 이용시 마일리지 누적 및 사용
전세계 글로벌 네트워크를 통해 항공편 스케줄 선택 가능
한번의 탑승수속으로 스카이 팀 회원항공사 연결 편을 별도 수속 없이 이용
항공 업체의 관점
공동 마케팅과 공동스케줄. 공동의 기술개발.
동맹사들과의 제휴를 통한 제한된 노선의 운항 가능
시설 공동사용으로 인한 비용절감.
기술과 경험의 습득.
각종 절차와 규정의 표준화 가능.
규제에 대한 원활한 대응 가능
이용자 관점.
단절 없는(Seamless), 원스톱 서비스(One Stop Service)로 편안한 여행가능
광범위한 노선망, 빈번한 운항회수 및 경유지점의 다양화로 선택폭 확대
상용고객은 항공사로부터 전 여행구간에 걸쳐 단골고객으로 인정을 받음
마일리지 제공이 확대되어 무료여행의 혜택이 증가
항공사로부터 직접 여행관련 정보를 얻을 수 있고, 목적지 도착시에 도 호텔 및 렌터카 등 연계서비스를 쉽게 이용
타기업과의 상호협력 관계를 유지함으로써 경쟁우위를 확보하고자 하는 노력
참고 자료
없음