[마케팅]국제 마케팅 사례 `현대자동차`

소개글

현대자동차가 세계적인 기업이 되기 위해 어떠한 전략들로 국제 마케팅을 펼치는지에 대하여 설명하였다.

목차

핵심역량 강화 전략
권역별 전략차종 개발 전략
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본문내용

핵심역량 강화 전략
현대•기아자동차는 회사 성장의 기본적인 핵심역량을 품질에 두고 있다. 품질경영은 ‘5년 무고장차 개발’이라는 방침 하에 현대•기아자동차가 사활을 걸고 있는 부문, 품질, 생산성, 기술력과 협력업체 역량 강화를 통한 부품 품질 및 원가개선으로 2007년까지 세계 10위 이내의 품질을 달성한다는 목표다. 2005년까지는 부품 모듈화율 36% 달성을 통해 30$ 생산성 향상을 이룰 계획이다. 특히 현대자동차의 기술력 부문에 대해서는 미국과 유럽의 환경규제 강화에 대비한 하이브리드카와 3리터카의 개발이 완료단계이며 IFC, 발라드 등과 공동개발 중인 연료전지차 개발에도 상당한 성과를 거두고 있을 만큼 세계 자동차 명문기업으로 성장하기 위한 역량을 갖춰 나가고 있다. 또 협력업체를 ‘대형 모듈업체’, ‘전문 기술업체’, ‘업종 선도업체’ 등으로 특화하여 대형 부품업체로의 성장을 지원하고, 글로벌 소싱과 경쟁입찰에 의한 부품 구매를 확대해 경쟁력 강화에 힘쓰고 있다.

권역별 전략차종 개발 전략
미국 FV시장을 강타한 싼타페에서 인도 자동차문화의 신기원을 이룩한 상트로, 유럽을 들끓게 하는 쏘렌토와 겟츠까지 각 지역의 문화와 환경을 고려해 투입한 이들 차량은 현대•기아자동차의 권역별 차종개발 전략이 매우 주효했음을 보여주는 예라 하겠다. 현지 시장특성을 반영한 디자인 정책이 주요 성공요인이었다는 분석을 토대로 볼 때 글로벌 기업으로서 시장기반을 확대하기 위해서는

참고 자료

조서환/추성엽, 2004년10월11일, 한국형 마케팅, 21세기북스