[경영]히딩크의 리더십

소개글

히딩크 감독의 리더십에 대한 분석 레포트입니다.
성공적인 스포츠 지도자들의 전략적 특징을 분석한 삼성경제연구소 보고서의
V(Vison), I(Intelligence), C(Consideration), T(Trust), O(Outlook), R(Resolution)등의 덕목을 중심으로 간략하게 의견을 적어놓은 레포트입니다.
중간에 사진과 삽화도 실려있습니다.


귀여운 삽화도 함께 실려있어요^^

목차

1. 들어가며

2. Vison: 리더는 명쾌한 비전을 제시하면서 비전의 지향점을 구성원 개인의
발전과 일치시켜야 한다.

3. Intelligence: 정보에 입각한 전략수립의 중요성이 강조되면서 리더 스스로
항상 분석하고 학습하는 자세를 견지해야 한다.

4. Consideration: 리더는 팀 내에 강한 동료애가 조성되도록 이끌어야 한다.

5. Trust: 리더십의 근본은 구성원들의 신뢰와 존경이다.

6. Outlook: 리더는 경험에 바탕을 둔 정확한 상황판단력이 요구된다.

7. Resolution: 리더는 끊임없이 결단을 내려야 하며 일단 결심한 사항은
강력하게 추진해야 한다.

8. 마치며

본문내용

들어가며
히딩크를 귀화 시켜야 한다. 보내지 말자 라는 여론이 분분했던 2002 여름, 히딩크는 한국 축구를 성공적으로 이끈 국민적 영웅의 한사람이었다. 외국인임에도 불구하고 이처럼 전 국민의 사랑을 한 몸으로 받은 사람이 또 있을까? 히딩크 신드롬을 일으키며 그를 국민영웅으로 추앙하게 된 것은 축구 대표팀의 감독으로서의 재량과 실력 때문이기도 하지만 그의 인간다운 면모를 높이 산 결과일 것이다. 그는 보고서의 제목에서도 나타나듯이 선수들을 축구 잘하는 뛰어난 선수로 만들고 싶은 감독으로서의 욕심과 함께 그들을 이해하고 배려하는 인간적인 따뜻함을 가진 지도자이다. 스포츠계에서는 좀처럼 리더 자리를 누군가에게 내어주지 않을 히딩크의 리더쉽을 살펴보겠다.
삼성경제연구소는 성공적인 스포츠 지도자들의 전략적 특징을 분석한 보고서를 내놓았다. ‘스포츠와 경영: 이기기 위한 리더쉽’ 이라는 제목의 이 보고서에 따르면 승리한 감독들에게는 몇 가지 공통적인 덕목들이 있으며 그 덕목들의 영문 머리글자가 VICTORY라고 말한다. 거스 히딩크의 리더쉽에 대한 이 보고서도 V(Vison), I(Intelligence), C(Consideration), T(Trust), O(Outlook), R(Resolution)를 중심으로 히딩크의 리더쉽을 살펴보겠다.
1. Vison: 리더는 명쾌한 비전을 제시하면서 비전의 지향점을 구성원 개인의 발전과 일치시켜야 한다.
“내가 처음 한국 대표팀을 맡았을 때는 그 확률이 미미했다. 그러나 내가 지금 강력히 주장할 수 있는 것은, 지금 우리 팀은 그 어느 때보다 하고자 하는 의지가 강하다는 것이며, 그 확률은 서서히 높아져가고 있고, 지금 시점에는 16강 진출의 가능성은 매우 높다란 점이다.”라고 월드컵 개막 전에 히딩크 감독은 신문에 기고한 그의 글에서 이같이 밝혔다고 한다.
또한 히딩크 감독은 기회가 있을 때마다 “월드컵에서 우리는 분명 세계를 놀라게 할 것이다. 모든 것은 그때 알게 될 것이다. 세계를 깜짝 놀라게 해주자.”라는 남다른 의욕과 열정을 분출했다.

참고 자료

없음