[인사관리]대우그룹과 김우중

소개글

김우중의 리더쉽과 경영스타일 분석...그리고 성공하기 까지의 스토리와 망하게 되는 이유..
에 대해 분석하여 발표한 자료입니다.

목차

경영구조
대우그룹의 발전
대우그룹의 발전과정 문제점
대우 그룹의 구조개선
실패요인(내부적 요인, 외부적 요인)
김우중과 대우가 남긴 교훈
에필로그

본문내용

경영 구조

김우중 회장의 1인 단독 운영체제
- 가족 경영을 하지 않았음.
김우중 회장을 위시한 전문 경영인들이 경영에 참여.
중요 사안은 “회장 간담회”를 통해서 이루어짐.

실패 요인(내부적 요인)

국내 외 부채비율의 과도함.(현금의 유동성 없음)
김우중회장의 그릇된 경영방식(독점, 박리다매방식)
기술 개발 투자 부족(기술력의 부족)
무분별 한 확장 경영 및 조직변화 관리 부실

참고 자료

없음