[경영학]블루오션 전략 요약

소개글

블루 오션 전략을 2장으로 요약한것입니다~

목차

1.블루오션을 창출하라
2.분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
3.시장 경계선의 재구축
4.숫자가 아닌 큰 그림에 포커스 하라
5.비고객을 찾아라
6.정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
7.조직상의 주요 장애를 극복하라
8.전략 실행을 전략화 하라
9. 블루오션 전략의 지속성과 재개

본문내용

8. 전략 실행을 전략화 하라
모든 직급의 신뢰와 참여를 고취하고 자발적인 협력을 진작시키기 위해 기업은 처음부터 전략 실행을 전략화 해야 한다. 이 원칙은 불신과 비협조, 태업 같은 관리 리스크를 최소화하는 데 도움이 된다. 기업에서는 기존에 사용하던 ‘당근과 채찍’을 뛰어넘고, 전략 수립과 실행에 ‘공정한 절차(Fair Process)’을 적용해야 한다.

9. 블루오션 전략의 지속성과 재개
블루오션 창출은 정적인 성취가 아니라 역동적인 프로세스이다. 어떤 기업의 블루오션 창출과 성과가 일단 알려지면 머지않아 모방자들이 나타난다. 하지만 모든 블루오션 전략이 단시일 내에 모방할 수 있을 만큼 쉬운 것은 아니다. 하지만 언젠가는 거의 모든 블루오션 전략은 모방이 될 것이다. 모방자들은 이미 창출한 블루오션 공간의 한 부분을 차지하려고 노력하기 때문에 해당 기업은 방어적인 입장을 취할 것이다. 이 과정을 해결하지 못한다면 경쟁자들의 가치곡선과 같은 방향으로 집중되기 때문에 전략 캔버스에 가치곡선을 모니터링할 필요가 있다. 경쟁자와 해당 업체의 가치곡선이 같은 방향으로 집중된다는 의미는 또 다른 블루오션을 창출해야 한다는 신호이다.

참고 자료

없음