[경영학]기업 및 이윤의 본질

소개글

기업 및 이윤의 본질에 관련된 자료로서 기업조직의 관리계층과 기업의 본질론 그리

고 이익의 필요성과 이익의 본질 마지막으로 기업의 소유권에 관련된 내용입니다.

요약정리식으로 되어있어 자료에 대한 효율성이 높을 것으로 생각됩니다.

참고하시고 많은 도움이 되시길 바랍니다.

목차

제1장 기업조직의 관리계층
1. 가치생산의 경제주체
2. 기업조직의 관리계층

제2장 기업의 본질론
1. 서비스 기관으로서의 기업
2. 부가가치 생산 시스템으로서의 기업
3. 지식과 기술의 집합체로서의 기업
4. 정보 집합체로서의 기업
5. 자아실현과 삶의 공동체로서의 기업
6.자본적 주체로서의 기업
7. 문화적 자산으로서의 기업

제3장 이익은 왜 필요한가?
1. 기업 존립의 필요조건
2. 자원배분의 효율적 역할
3. 기업가의 투자 의사결정

제4장 이익의 본질
1. 위험부담 의사결정에 대한 대가
2. 혁신적 의사결정에 대한 대가
3. 새로운 지식과 기술과 정보의 적용 대가
4. 노동 생산성과 팀웍 향상의 대가
5. 설비생산성 향상의 대가
6. 자재와 제품생산성 향상의 대가

제5장 기업은 누구의 것인가?
1. 주주와 이해관계자
2. 이익의 분배와 몫
3. 유한한 자원의 배분과 서비스 증대

본문내용

기업은 생산 활동을 통하여 영리목적을 달성하고 있다. 생산이란 소비경제에 대립되는 개념, 소비자 즉 고객이 필요로 하는 재화 즉 제품과 용역을 만들어 내는 활동. 재화란 다른 말로 표현하면 고객이 필요로 하는 가치라고도 한다. 가치생산의 개념을 더 넓게 적용하면 이 세상의 모든 조직에 대하여 기업의 개념을 적용할 수 있게 된다. 중략~
․위험부담 의사결정에 대한 대가 - 새로운 벤처비즈니스에서 보는 것처럼 위험이 보임에도 불구하고 불확실한 미래를 감수하고 투자하는 것은 그 이상의 대가를 기대하는 것이며 그 대가는 바로 이익이다.
․전문화 - 기업가도 인적자원을 고용하여 생산에 전문화하는 것은 변화하는 불확실한 세상에서 위험부담을 안고 의사결정을 하는 것이며 전문화라는 위험부담의 대가가 이익으로 실현된다. 중략~
자원 - 지구상 어느 국가에나 유한하게 주어졌으며, 경영자는 기업에서 자원을 수단으로 더 많은 가치를 생산하고 있는 것이다. 즉 인간에게는 경영을 통하여 더 높은 가치를 생산하고 더 훌륭한 서비스를 하라는 권한은 부여되어 있다. 소유의 문제성보다 자원을 관리하여 가치를 부가하고 서비스하는 문제가 더 중요하다.

참고 자료

김원수(1981) 경영학원론 , 신유근(1986) 기업과 사회
백방선(1998) 경영학원론, 이규상(2004) 비전과 열정의 경영학 원론