[행정학 입문]직위분류제와 계급제

소개글

현대국가의 인사행정은 과거의 공무원의 채용과 통제중심에서 인적자원에 대한 종합적이고 실체적 관리의 효율성을 강조한다. 직위분류제는 행정기관을 구성하는 개개직위의 직무를 중심으로 하여 공직을 분류하여 제반인사관리를 하는 객관적인 공직분류제도이다. 반면, 계급제는 행정업무를 담당하는 공무원 개개인의 자격․능력․신분 등을 중심으로 공직을 분류하고 인사관리를 행하는 주관적인 공직분류제도이다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ. 직위분류제
(1) 직위분류제의 발달요인
(2) 직위분류제의 특성
(3) 직위분류제의 구조
(4) 수립절차
(5) 직위분류제의 장단점
(6) 우리나라의 직위분류제도
(7) 직위분류제 도입의 문제점

Ⅲ. 계급제
(1) 의의 및 특징
(2) 장 ∙ 단점

Ⅳ. 직위분류제와 계급제의 관계
(1) 양제도의 상관성
(2) 한국의 계급제도 현황
(3) 직위분류제와 계급제의 비교

본문내용

Ⅱ. 직위분류제
(1) 직위분류제는 직무의 특성이나 차이를 중시믕로 공직구조를 형성하는 직무지향적 분류이다. 직위분류제는 직무자체의 특성을 분석, 평가하여 구조를 만들고 그에따라 직무담당자의 자격을 설정한다. 직위분류제는 1923년 미국에서 직위분류법이 제정됨에따라 발달하게 되었는데 그 발달요인은 다음과 같다.
1) 미국은 농업사회를 배경으로 한 신분적 관료제의 전통이 없었다.
2) 엽관주의의 폐단을 극복할 필요성으로 발달했다.
3) 실적주의의 발달로 전문적 지식과 기술이 요구되었다.
4) 과학적 관리법의 발달은 직무분석과 직무평가를 촉진시켰는데, 이는 결과적으로 직위분류제도의 발달을 촉진시켰다.
(2) 직위분류제의 특성
1) 직위분류제는 개인의 업무수행능력과 지식, 기술을 중시하여 공무원을 채용한다.
2) 직위분류제는 직무수행 적격자를 외부인사중에서도 찾는 개방형 인사제도이다.
3) 직위분류제는 노동의 분화를 기본으로 하여 일반행정가보다는 전문행정가를 선호한다.
4) 직위분류제는 직급과 등급이 직무의 책임도, 곤란도를 기준으로 함으로 상하직 공무원간의 계급의식이 크지 않다.
5) 직위분류제는 직무분석과 직무평가를 통한 직무의 정확한 평가와 거기에 적합한 인물을 임용하므로 인사행정의 능률성을 가져온다.
(3) 직위분류제의 구조
직위분류는 종적분류와 횡적분류로 이루어지는데, 이러한 종적분류를 직무분석이라 하고, 횡적분류를 직무평가라 한다. 직무분석과 직무평가를 통해 직위를 결정한다.
1) 직위 : 한사람의 공무원에게 부여할 수 있는 직무와 책임을 말한다.
2) 직급 : 직위에 내포되는 직무의 종류, 곤란도, 책임도, 자격요건 등이 상당히 유사하여 채용, 보수 기타 인사행정상 동일하게 다룰 수 있는 직위의 집단을 의미한다.
3) 직렬 : 직무의 종류는 유사하나 곤란도 책임도의 정도가 상이한 직급의 군을 말한다.
4) 직류 : 동일한 직렬내에서 담당분야가 동일한 직무의 군을 말한다.

참고 자료

신행정학 -