[국제경영]블루오션전략에 대해서

소개글

정말 최근에 직접 작성하고 교수님께서도 극찬 하신내용이라 후회 없으실것 같습니다...가격도 싸게 내 놓습니다...2005년 10월 말에 작성하여 올린 레포트입니다..에이뿔 확신합니다.

목차

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본문내용

위의 내용정리에 시르크 뒤 솔레이유가 성공할 수 있었던 것은 경쟁을 멈춰야 미래에 성공한다는사실을 인식했기 때문이다. 경쟁에서 이기는 유일한 방법은 경쟁자를 이기려는 노력을 그만두는 것이다. 시르크 뒤 솔레이유의 사례를 보자. 이 회사가 새로 만들어낸 오락 산업의 중심에는 차별화와저비용의 동시에 있다. 시르크 뒤 솔레이유가 설립되었을 때, 다른 서커스단들은 서로를 벤치마킹하고 전통적 서커스 공연을 이리저리 짜 맞추며, 줄어든 관객 수를 놓고 점유율 경쟁을 벌이고 있었다. 이들은 또 유명한 광대와 사자 조련사 확보에 열을 올려 실질적 변화는 없이 서커스단의 비용구조만 상승시켰다. 그 결과는 매출엔 전혀도움이 안되는 비용 상승과 전체 서커스 수요가 하향하는 악순환만 계속 되었다. 이런 노력은 시르크 뒤 솔레이유가 등장하면서 달라졌다. 일반 서커스도 아니고 전통 연극도 아닌 새로운 무대를 시도한 시르크 뒤 솔레이유는 경쟁자들의 노력에 별다른 관심을보이지 않았다.

참고 자료

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