코치 사례분석, 코치의 역사, 내부분석, SWOT분석, 코치의 전략

목차

1. 기업소개
1) 코치의 역사
2) 기업사명 및 목표

2. 외부환경 - 5 Force 모델

3. 내부분석

4. SWOT분석

5. 코치의 전략

본문내용

기업사명
“코치의 사명은 현재적이고 클래식한 이미지를 주는 아메리칸 스타일의 편안한 라이프 스타일을 고객들에게 전달하는 것이다.”

기업목표
● 좀 더 나은 라이프 스타일형 액세서리를 고객들에게 제공하고 고객들에게 더 나은 질의 제품을 생산하기 위해서 적절하고 혁신적인 제품을 고객에게 합리적인 가격에 제시한다.

● 유통채널의 확대를 통한 신흥시장에서의 고객접근과 글로벌 시장에서의 노하우를 바탕으로 지속적인 성장과 시장에서의 점유율 확대를 목표로 한다.

● 고객과의 끊임없는 의사소통과 고객을 꾸준히 자극하여 자사의 브랜드가 타사와 비교하여 구별하기 쉽고, 또한 쉽게 이해하게 하여 그들을 모방제품으로부터 보여하고 고객으로부터 최고의 브랜드로 기억되게 한다.

● 소비자 중심적 사고를 위해서, 소비자에 대해서 조사된 자료들을 토대로 하여 소비자의 심리 혹은 기호가 어떻게 변화하는지 빨리 파악, 예상하여 그들의 가치가 극대화 한다.

코치의 역사
1941년 뉴욕의 작은 가죽 공방에서 출발한 아주 작은 회사였다. 하지만 시간이 지날수록 코치는 사람들의 인식 속에 하나의 ‘프리미엄 브랜드’로 자리 잡게 된다. 좋은 가죽과 클래식한 그들만의 스타일은 그들을 대표하는 대명사와도 같다. 이 공방은 1946년 마일스 칸(Miles Cahn)과 릴리안 칸(Lilian Cahn) 부부가 합류한 이후, 부드러우면서도 견고한 소가죽인 글러브 탠드 카우하이드 가죽(Glove Tanned Cowhide)을 개발하며 성장하기 시작했다.

1961년 마일스 칸과 릴리안 칸 부부가 공방을 인수한 후 디자이너 '보니 캐신(Bonnie Cashin)'을 고용해 핸드백 라인을 출시하며 여성 핸드백 시장에서 두각을 나타내기 시작했다. 1985년 코치는 Sara Lee에서 인수되는데 이 과정을 통해서 기업은 급격한 성장을 이루게 된다. 코치는 그들의 주력 상품으로 알려진 핸드백에서부터 액세서리, 여행가방 등 다양한 제품군을 가지고 많은 코치 판매점을 오픈하게 된다.

참고 자료

없음