<간호지도자론B형>맥그리거의 X·Y이론과 아지리스의 미성숙·성숙이론을 근거로 해서 자신이 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도를 사정하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론

1. 맥그리거(D. McGregor)의 X, Y 이론

1) 의 의
2) 내 용
3) 경영에의 적용

2. 아지리스(C. Argyris)의 성숙·미성숙 이론
1) 의 의
2) 내 용

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론

맥그리거(19061964)는 디트로이트의 시티대학과 하버드 대학에서 수학한 후 사회심리학자로서 1948~1954년까지 안티옥 대학의 학장과 MIT대학 경영학 교수로 근무했다. 그의 연구성과는 계속해서 매우 높은 평가를 받았으며 1950년대 매슬로우와 허츠버그가 이끄는 인간관계학파의 중심적인 학자로 인정받았다. 맥그리거는 누구나 알기 쉽게 논리를 펴는 능력이 있었고 현직에 있는 경영관리자들에게 행동과학으로 지칭된 연구결과를 명확하게 정리하여 상당한 호응을 얻었다. 그리고 많은 경영실무자나 연구자들에게 관심과 영향을 주고 있는 '기업의 인간적 측면(The Human side of Enterprise)'을 집필하였다. 그는 사회심리학을 기반으로 실무경험을 살려 오랫동안 경험한 자문활동을 통하여 결정한 구상을 발표한 것이다

Ⅱ. 본 론

1. 맥그리거(D. McGregor)의 X, Y 이론

1) 의 의
인간성과 관리관에 대한 새로운 이념을 주장한 맥그리거(D. McGregor)는 훌륭한 인간관리의 전제조건은 인간에 대한 올바른 이해와 신념, 즉, 정확한 인간관의 확립여하에 달려 있다고 주장한다.
맥그리거는 전통적 인간관을 X이론이라 하고, 현대적 인간관을 Y이론이라고 부르면서 양이론의 주요한 가정을 다음과 같이 제시하고 있다.

2) 내 용
(1) X이론
① 인간은 본래적으로 태만하여 가능한 한 일을 회피하려 한다.
② 사람은 보통 야망이 없고 책임지기를 싫어하며, 지도 받기를 원한다.
③ 사람은 선천적으로 이기적이며, 조직문제를 해결할 만한 창의력이 없다.
④ 사람은 본래 변화에 대하여 저항적으로 대응한다.
⑤ 동기부여는 생리적, 안전적 수준에서만 나타난다.

참고 자료

없음