공급사슬관리(SCM)

소개글

공급사슬관리란 무엇인가
(정의, 특징, 발전과정)에 관한 발표자료입니다.
많은 도움되세요..

목차

1. SCM의 구조

2. SCM 정의-1
SCM 정의-2

3. SCM 배경

4. SCM의 발전과정-1
SCM의 발전과정-2

5.Agenda

6. Changing World

7. 통합 공급망 프로세스 혁신이 핵심 경쟁력

8. Supply Chain 의 핵심 이슈

9. Supply Chain & Operations Management address the 5 Levers of Market Value

10.Supply Chain Management 의 목표

11. Supply Chain의 확장 단계

12. Supply Chain 공동체 형성

13. 미국의 SCM 현황

14. 한국의 SCM 현황

본문내용

1. 고객주문에서 수주로부터 대금지불
2. 설비, 부품, 완제품까지 물류
3. 전체 프로세스(공급업체, 제조, 판매, 분배)와 고객과
관계되는 모든 활동
.
공급업체와 제조업체 및 고객을 연결하는 자재와 정보의 흐름을 효과적이고 효율적으로 통합관리 하는것(16명의 학자들의 종합된 견해)
-효과성: 주로 고객만족에 초점을 맞춤
-효율성: 공급사슬 흐름의 신속화, 비용감축 및 가치제고를 위한 노력
.
제조업 주도에서 소비자 주도의 유통환경 변화
과도한 기업 물류비 증대(한국;14.3%, 일본;8.8%)
유통 시장의 경쟁 심화
유통기능의 분산에 따른 유통 구조의 복잡성 증대와
비용상승
.

1. 총 조달/인도 비용 및 리드타임의 감소
2. 교류 회사간의 관계 및 가치의 향상
3. 재고 수행도의 향상 — 비용, 신속성
4. 운송 수행도의 향상 — 비용, 속도, 서비스
5. 손익 분기 기간과 비용의 감소
6. 수익의 증대
7. 유연성 / 가시성 / 반응성 증대
8. 고객 서비스 및 고객 가치의 향상
9. 총체적 경쟁우위의 획득
10. 주주 가치의 향상

참고 자료

없음