[경영학원론] 미래의 인사 트렌드

목차

1.들어가며

2.트렌드 1. 인사 업무의 아웃소싱 증가

3.트렌드 2. HR과 비즈니스 전략의 연계

4.트렌드 3. HR 성과 관리의 강화

5.트렌드 4. 사람 중심 인사와 직무 중심 인사의 균형

6.트렌드 5. HR 활동의 글로벌화

7.트렌드 6. 일과 삶의 균형에 대한 배려

본문내용

변화와 불확실성이 높은 경영 환경 하에서 얼마나 훌륭한 비전과 전략을 세우는가 보다, 수립한 비전과 전략을 제대로 실천할 수 있는가가 기업 성공의 관건이 되고 있다. 아무리 훌륭한 전략을 수립하고 정교한 시스템을 구축한다 할지라도 그것을 제대로 실행하지 않으면 가시적인 성과를 얻을 수 없기 때문이다. 따라서 개별 HR 활동들과 비즈니스 전략을 밀접하게 연계하는 것은 향후 HR 부서의 최우선 과제가 될 것이다. 왜냐하면 기업이 추구하는 전략적 목표를 실행으로 이끌어 내는 연결 고리는 바로 사람에 있기 때문이다. 이처럼 전략 실행력의 중요성이 부각됨에 따라, 최근에 많은 기업들에서는 HR 부서의 역할을 ‘전략적 파트너’로 새롭게 정립하고 있다. 이제 기업들은 사업 성공을 위해서 재무 정보를 관리하는 것 못지않게, 비즈니스 전략에 맞춰 효과적으로 인재를 확보하고 그들의 역량을 개발해 나가는 것이 중요하다고 인식하는 것 같다. 실제로 몇 년 전부터 사업이나 영업 출신의 일선 관리자들이 HR 관리자가 되는 사례가 점점 늘어나고 있는데, 이는 HR 활동을 비즈니스 전략과 밀접하게 연계하기 위한 시도 중의 하나라고 볼 수 있다. 우선적으로 비즈니스 전략을 충분히 이해하고 있어야 역량 개발, 평가, 승진 등과 같은 HR 개별 활동들을 전략과 적절하게 연계하여 운영할 수 있기 때문이다. 하지만 단지 전략적 파트너라는 용어를 사용하는 것만으로, 또는 사업에 대한 이해가 높은 사람을 HR 관리자로 선임하는 것만으로 HR 활동과 비즈니스 전략의 연계가 강화되는 것은 아니다.

참고 자료

없음