[경영학] 이건희 개혁10년
- 최초 등록일
- 2004.12.08
- 최종 저작일
- 2004.12
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소개글
삼성입사대상자들은 꼭 읽어야 하는 책입니다...
이건희 회장님의 경영철학을 잘 알수 있게 해주는 책이죠... ^^
목차
I.들어가며
II. 삼성과 이건희 회장
III. 신경영의 선언
IV. 삼성의 혼
V. 신경영이 이루어낸 신화
VI. 인재 – 기업의 핵심
VII. 마무리 하며
본문내용
VII. 마무리 하며
이건희 회장의 경영철학을 크게 구분하면 질적경영과 소프트 경영이라고 요약할 수 있다. 이건희 회장은 그 특유의 직관력으로 향후 미래 비즈니스가 대량 생산에 의존하던 양적 경영에서 질을 중요시하는 질적 경영으로 옮아갈 것으로 예견했다. 이를 위해 인사가 만사라는 경영 철학을 크게 중요시 여긴 것이다. 다시 말해 부랼ㅇ품을 시중에 내놓고도 문제가 안되고 그냥 넘어가면 된다는 생각에 대한 일종의 메스였다. 이에 따라 삼성이 향후 지속적으로 발전의 도상에 있으려면 질적 경영을 추구해야 하고 이는 전 직원들의 의식 개혁이 선행돼야 한다고 느낀 것이다. 이 후 직원들의 출퇴근 시간 조정, 임직원들에 대한 교육의 강화, 불량품에 대한 과감한 리콜 등 이건희 회장은 기존의 모습을 탈바꿈시켰다. 질적 경영은 이건희 회장의 경영 철학을 한마디로 요약한 단어이다.
참고 자료
없음