[마케팅전략] MARKSTRAT2 분석

소개글

A+맞은 MARKSTRAT분석자료입니다. MARKSTRAT프로그램을 이용하시는 분들은 참고하시길 바랍니다.

목차

1. 제0～1기 전략 : 二生二死

2. 제2～4기 전략 결과 : 기술선도기업의 딜레마(Dilemma), 死必卽生

3. 제5～6기 전략 결과 : 起死回生

본문내용

1) 2개의 제품군만 가지고 성장전략을 추구하기 어렵다.
-2개의 제품군으로 다수의 경쟁자를 유도(柔道)전략으로 이길 수 있다고 오판!!
-회사의 자원이 현재의 고객으로부터 나오므로 그 영향력을 벗어날 수 없음을 간과
-자금이 부족하면 돈을 빌려서라도 공격적인 포트폴리오 정책을 폈어야 했음
2) 광고를 통한 기술장벽 구축으로 Sgmt 4의 power요구수준을 높여 다른 경쟁자보다 적은 비용으로 시장을 선점하려고 한 어리석음을 범했다.
-기술개발 의욕이 너무 앞서서 시장의 수요와 맞지 않는 기술개발에 전념, 낮은 성능을 가진 와해성 기술(SULI)을 간과해 Sgmt 4의 시장을 너무 많이 잃었다.

참고 자료

없음