[SWOT] 포터 5대경쟁세력모형 분석
- 최초 등록일
- 2004.10.28
- 최종 저작일
- 2004.09
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소개글
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목차
안철수연구소를 모형으로 제시한
1. 포터의 5대경쟁세력 모형
2. 각 요소별 대응방안
3. SWOT분석
4. SO, ST, WO, WT전략
본문내용
구매자(Buyers)의 구매력
- 개인용, 소규모 사업자용, 기업용, 공공 및 교육기관용으로 고객을 차별화하여
제품을 제공하고 있다. 구매자는 구매자의 상황에 맞게 제품을 구입할 수 있다.
- 초기 바이러스 백신 시장의 선발진입자로 나서 많은 구매자들을 보유하고 있다.
하지만 현재 많은 백신업체가 출현하게 됨에 따라 더욱 차별화된 서비스를
제공하고, 차별화된 가격으로 Switching-cost를 유발시켜 Loyalty를 유지시켜야
한다.
주기적인 시스템 정기점검과 업데이트를 통한 제품관리
바이러스에 대한 모든 것을 알 수 있는 정보관리 및 커뮤니티 제공
공급자(Suppliers)의 교섭력
- 백신시장의 공급자는 ‘안철수연구소’의 투자자(주주)로 볼 수 있다. 투자자들의
구미를 맞춰주려면 주식가격이 높아야 하지만 주식가격은 시장에서 결정되는
것이기 때문에 기업이 직접적으로 주가를 결정할 수 없다. 공급자와의 교섭력을
유지하기 위해서는 적극적인 기업경영을 통해 기업의 가치를 높이고 기업의
투명성을 유지하여야 한다.
정확하고, 신속하며 알기 쉽게 기업현황공개 (수익성, 성장성, 주주총회 등)
객관적인 보도자료 및 보고서를 통한 자료의 주기적인 업데이트
참고 자료
안철수연구소 사이트 (http://www.ahnlab.com)