리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명해보고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시하시오

소개글

"리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명해보고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 비전과 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어가는 힘으로 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용해서 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 만드는 것을 목표로 하고 있습니다. 리더의 행동은 수많은 조직구성원들에게 직접적으로나 간접적으로 영향을 미치기 때문에 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 가치관과 행동 등 업무 외적인 부분에서도 모범적인 모습을 보여주는 것이 중요합니다. 리더는 조직 구성원들을 이끌어가기 위해서 중요한 의사결정을 내리는 역할을 하게 되는데 리더에게는 의사결정의 권한이 주어지지만 의사결정에 대한 책임 또한 수반되게 되므로 의사결정은 상부 보고를 통해서 지시를 받는 것이 아닌 주체적인 판단을 통해 결정을 내리는 경우가 대다수입니다.

참고 자료

훌륭한 리더가 되는길
- 이선호 저자 / 1999
리더라면 프랙티스하라
- 지현석 저자 / 2023
리더가 죽어야 리더십이 산다
- 진재혁 저자 / 2014
리더십 골드
- 존 맥스웰 저자 / 2016
리더를 꿈꾸는 10대에게
- 존 C 맥스웰 저자 / 2023
훌륭한 리더 하나가 회사를 살린다
- 윤창근 저자 / 2004
리더와 보스
- 홍사중 저자 / 2015
글로벌 사회와 리더십
- 안광현 저자 / 2023