사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요

목차

I. 사회복지조직의 구조
(1) 생산일선 조직 모형
(2) 연계조직
(3) 고객서비스 조직

II. 조직화 방법
1) 수 기준 부문화
2) 시간기준 부문화
3) 기능기준 부문화
4) 지리적 영역기준 부문화
5) 서비스 기준 부문화
6) 고객기준 부문화
7) 서비스 접근 통로 기준 부문화

Ⅲ. 참고문헌

본문내용

I. 사회복지조직의 구조

조직구조는 조직이 그 기능을 수행하도록 일정한 형태로 이루어진 책임, 권한 및 상호관계를 의미하며, 그 구성요소는 복잡성, 공식화, 집권화를 의미한다. 조직구조의 유형으로는 기능별 조직, 프로젝트 조직, 사업부제 조직, 매트릭스 조직 등이 있다.

조직구조의 유형기능별 조직은 업무 내용이 유사 또는 상호 관련성이 있는 업무들을 기능상의 특성별로 분류하여 결합시킨 조직구조로 각각의 기능별로 전문화되고, 종업원 단위부서 내 필요기능을 단기간 내 습득이 가능하다. 그러나 단점으로는 부서 간 갈등 발생, 환경변화에 대한 신속한 적응이 용이치 않으며, 단위부서 간 의견조율이 어렵고, 과업수행의 최종결과에 대한 최종책임 소계가 불분명하다.
초기의 대다수 학자들은 어떤 상황에서나 모든 조직에 유효성을 가져다주는 최적의 조직설계원칙이 존재한다고 생각하여 기계적, 혹은 관료제 조직을 가장 이상적인 조직설계모형이라고 간주한다.
그러나 최근 많은 학자들이 모든 상황에 적합한 이상적인 조직설계는 존재하지 않고 변화하는 상황에 적합한 조직을 설계하는 것이 최선의 방법이라고 보고 있다. 조직 설계에 미치는 상황 변수는 규모, 연령, 환경, 문화, 전략, 권력, 기술이라고 한다.

참고 자료

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