Feng Zhu와 Marco Iansiti의 article Why Some Platforms Thrive... and Others Don't를 읽고
- 최초 등록일
- 2024.02.29
- 최종 저작일
- 2024.01
- 7페이지/
한컴오피스
- 가격 2,000원
* 본 문서(hwp)가 작성된 한글 프로그램 버전보다 낮은 한글 프로그램에서 열람할 경우 문서가 올바르게 표시되지 않을 수 있습니다.
이 경우에는 최신패치가 되어 있는 2010 이상 버전이나 한글뷰어에서 확인해 주시기 바랍니다.
소개글
주제: Harvard Business Review 2019년 January-February호에 게재된 Feng Zhu와 Marco Iansiti의 article "Why Some Platforms Thrive... and Others Don't"를 읽고 차이를 만드는 다섯 가지 요소를 요약 설명하십시오. 이런 분석에 근거해 한국의 대표적 플랫폼 기업인 ‘네이버’와 ‘카카오’가 앞으로도 계속 성장 발전할 것인지 아니면 가까운 미래에 경쟁에 휘말려 성장 발전의 유지가 쉽지 않을 것인지에 관해 의견을 제시하고 그 이유를 설명해보십시오. 이유의 설명은 article에 기반해야 합니다.
목차
I. 서론
II. 본론
1. 차이를 만드는 다섯가지 요소
2. 네이버/카카오의 성장 발전 가능성에 대한 소견
III. 결론
IV. 참고문헌
본문내용
하버드비즈니스리뷰의 기고문 <왜 어떤 플랫폼은 번창하는데 다른 플랫폼은 그렇지 못한가 (Why Some Platforms Thrive... and Others Don't)(2019.1.)>에서는 오늘날 여러 플랫폼 기업들이 등장하며 사업 영역을 확장하고 있는 상황에서 각 시장/산업군을 대표하는 기업은 팽창을 지속하는 한편 다른 플랫폼은 그렇지 못한지에 대해 원인을 분석하고 있다.
이때 플랫폼(Platform)이란 오늘날의 경제 구조를 특징짓는 단어이자 키워드라고도 여겨지며, 다수의 수요자와 공급자를 연결하는 중개망이자 수요자 시장과 공급자 시장을 모두 상대하는 양면 시장(Two-sided market)의 특징을 갖고 있는 비즈니스를 의미한다.
아래 본론에서는 해당 기고문에서 성공한 플랫폼으로 사례를 제시하고 있는 중국 디디츄싱 및 미국 에어비앤비 등이 팽창한 다섯 가지 이유에 대해 제시할 수 있도록 하겠으며, 이를 국내 기업인 네이버와 카카오에도 적용하여 본인의 소견을 제시하고자 한다.
참고 자료
오가닉미디어랩, 네트워크 효과: 사용자 관계가 가치를 만든다, 2015.7.9.
한겨레, 네이버와 카카오…같은 듯 다른 플랫폼 전략으로 선두 경쟁, 2022.1.5.
뉴스웨이, 네이버 웃고, 카카오 우나···플랫폼 맞수 희비, 2023.4.5.
이코노미스트, ‘성장 기업’ 네이버·카카오의 뒷걸음질…닮은 듯 다른 대응책, 2023.2.13.
