2주 2강에서 생산 전략에 대해 학습했습니다. 기술의 발전과 함께 4차 산업혁명시대의 도래로

소개글

생산관리
주제: 2주 2강에서 생산 전략에 대해 학습했습니다. 기술의 발전과 함께 4차 산업혁명시대의 도래로 기존 제조 기업의 생산 방식에 많은 변화가 생기고 있다. 변화하고 있는 제조 기업 한 곳을 선정하여 해당 기업의 경영/생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 해당 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 본인의 생각을 서술하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 벤츠의 경영전략
2. 벤츠의 생산전략
3. 현재 벤츠에서 지향하고 있는 변화 양상
4. 해당 전략은 벤츠의 가치 향상을 위해 적절한가

III. 결론

IV. 출처

본문내용

나는 평소에 기업들이 글로벌 시장을 무대로 벌이는 다양한 활동에 대해서 상당한 관심을 가지고 있기 때문에 이에 대해서 일부러 여러 가지 주제를 찾아서 읽어보고는 하는 편이다. 오늘날에는 경쟁이 매우 치열하며 시장이 변화하는 속도 역시 매우 빠르기 때문에 각각의 기업들은 다양한 전략을 도입한다. 소비자들이 원하는 트렌드의 변화나 경쟁사들의 활동 변화 등 기업 외부를 둘러싼 요인에 대해서 제대로 대응을 하지 못한다면 이는 기업의 수익성을 악화시키는 주요 원인이 되기 때문이다. 기존에는 상대적으로 제품의 생애주기가 길어서 보수적이라고 여겨졌던 자동차 업계 역시 이러한 변화의 바람을 고스란히 맞고 있다. 이와 관련하여 우리나라에서도 유명하며 고객층을 탄탄하게 두고 있는 독일의 자동차 명가인 벤츠의 경영전략과 생산전략, 현재 벤츠에서 지향하고 이는 변화 양상에 대해서 두루 살펴본 뒤 이 전략은 벤츠의 가치를 향상시키기 위해서 과연 적절할지에 대해서 조사해보았다.

참고 자료

메르세데스-벤츠 코리아, 2022년 경영 전략은 전동화·고객 케어·ESG, 박인철, 컨슈머뉴스, 2022.01.25.
'韓 진출 20년' 벤츠, 신차 12종 물량 공세…럭셔리·전동화 선도, 전자신문, 2023.02.01.
벤츠, 소프트웨어에 승부 걸었다…"한국에선 티맵과 협업"(종합), 한국경제, 2023.02.23.
벤츠 ESG경영 박차...한국서도 탄소중립 실현 앞당긴다, 이태성, 머니투데이, 2022.04.27.
[스케일업] ”고객 경험 혁신을 위해”, 메르세데스-벤츠 코리아와 스타트업의 ‘오픈 이노베이션’, 정연호, IT동아, 2021.12.10