• 파일시티 이벤트
  • LF몰 이벤트
  • 서울좀비 이벤트
  • 탑툰 이벤트
  • 닥터피엘 이벤트
  • 아이템베이 이벤트
  • 아이템매니아 이벤트

기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

레포트천사
사업자인증판매자스토어
최초 등록일
2024.02.08
최종 저작일
2024.01
5페이지/한글파일 한컴오피스
가격 2,000원 할인쿠폰받기
다운로드
장바구니

* 본 문서(hwp)가 작성된 한글 프로그램 버전보다 낮은 한글 프로그램에서 열람할 경우 문서가 올바르게 표시되지 않을 수 있습니다. 이 경우에는 최신패치가 되어 있는 2010 이상 버전이나 한글뷰어에서 확인해 주시기 바랍니다.

소개글

과목명 : 인적자원관리
주제 : 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. *참고범위(주차) : 5주차

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무평가란?
2. 평가방법 유형
3. 가장 효과적인 방법이란?
4. 시사점

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
기업에 있어 직무평가란 평가결과에 의한 신뢰성 확보가 가장 중요한데 평가 결과에 대해 해당 직무담당자와 관리자, 동료 등 다양한 주체와 커뮤니케이션을 통해 평가점수를 조정하고 합의를 이끌어 내는 것이 바람직하다. 이 때 주위 다양한 의견을 수렴해야 하는데 직무평가는 두세개의 평가방법을 조합해 실시하는 것이 효과적이고 평가요소 또한 조직 특성, 규모가 잘 반영됨에 따라 신뢰성이 있어야 한다.
본고에서는 조직 내 직원평가 방법에 대해 설명해보고 내가 생각할 때 가장 효과적인 방법이 무엇인지 설명해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 직무평가란?
직무평가의 필요성에 있어 직무관련성이 떨어지는 주요 직무를 수행하게 되는 경우 미래 경영자에 대한 선제적 직무순환이 요구되는데 경영자가 되기 위한 회사의 밸류 체인의 주요 직무경험이 있는 것과 없는 것은 큰 차이가 있기 때문이다. 제품 생산과 판매 담당 기업의 경우 원료 구매와 R&D, 생산과 SCM 등 전략 부서에서의 경험이 있다면 종합적이고 전사적 결정을 내릴 수 있고 직접 실행하며 고민하고 결정한 영향력은 클 수 밖에 없다.

참고 자료

인적자원관리(11판) (11판)
Raymond A. Noe, John R. Hollenbeck 외 2명 저 | 김용민 역 | 시대가치 | 2020.02.29
평가제도를 버려라 팀 베이커 저 | 구세희 역 | 책담 | 2016.06.24
인사제도실무 (설계와 운영) 노순규(경영전문가) 저 | 갑진출판사 | 2007.01.15
레포트천사
판매자 유형Bronze사업자인증

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

이런 노하우도 있어요!더보기

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
최근 본 자료더보기
탑툰 이벤트
기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업