내가 회사의 경영자라면 우리 회사에서 실행하고 싶은 직원교육은 무엇인가?

소개글

<산업심리학>

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 가정 : 운영하는 회사의 개요
2. 우리 회사에서 수행하고 싶은 직원교육

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

현대사회의 기업들은 조직 외부로부터 다양한 사회적, 경제적 압력을 받고 있고 그것은 조직의 세부 운영에 많은 영향을 미친다. 이처럼 급변하는 상황 속에서 기업이 발전하려면 조직구성원이 조직이 추구하는 경영전략에 맞게 변화해야 하며 이를 촉진하기 위해 경영자는 직원교육을 적절히 활용해야 할 필요가 있다.
나는 지난 산업심리학 교과과정에서 이러한 직원교육에 관한 내용을 배우며 내가 한 회사의 경영자라면 어떤 교육을 실시하고 싶은지를 구상해보게 되었다. 때문에 이하의 본문에서는 내가 어떤 회사를 경영하고 있다고 가정하고, 그 회사에서 수행하고 싶은 직원교육의 내용을 제시하여 그동안 내가 구상한 직원교육의 세부 사항을 구체적으로 기술해보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 가정 : 운영하는 회사의 개요
내가 경영하는 A는 제조업에 속한 회사이며 총 직원수는 50명 정도이다. 클라이언트는 대부분 공공기관과 민간기업이고 생산품 계약은 완사입과 CMT 두 종류로 진행하고 있다. 생산품의 특성으로 인해 구리나 알루미늄과 같은 비철금속의 가격 변동에 따라 매출에 많은 영향이 발생하고 계약된 납기를 맞추기 위해 발사나무와 같은 특수 목재의 안정적 공급이 중요하므로 조직에서 다양한 역할을 담당하는 관리자들의 역할이 매우 중요하다.

참고 자료

서울디지털 평생교육원, <산업심리학 교안>
박성규,and 양석균. "관리자의 교육성과에 영향을 미치는 요인 - 리더십역량교육을 중심으로 -." 상업교육연구 22.- (2008): 89-118.
삼성리더십센터, <관리자 실무역량 강화 과정>
http://www.samsunglc.com/bbs/board.php?bo_table=program04