아모레퍼시픽 기업분석,SWOT분석 / 아모레퍼시픽 마케팅 4P전략 분석과 향후전략 제언
- 최초 등록일
- 2024.01.18
- 최종 저작일
- 2024.01
- 7페이지/ 한컴오피스
- 가격 4,000원
소개글
아모레퍼시픽 기업분석,SWOT분석 / 아모레퍼시픽 마케팅 4P전략 분석과 향후전략 제언
많은 도움되셨으면 좋겠습니다 :)
목차
1. 아모레퍼시픽 소개
2. 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
3. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아모레퍼시픽의 시장세분화 전략
5. 아모레퍼시픽 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후전략 제언
본문내용
1. 아모레퍼시픽 소개
국내 최대규모의 화장품기업은 아모레퍼시픽은 설립초기 ‘아모레 레이디’라는 여성 사원들을 고용하여 방문판매뿐만 아니라 뷰티카운셀링, 홈케어등을 시도하며 당시 화장품 시장을 선도해왔으며 이후 비약적인 성장을 거듭하여 60년대 말에는 국내 화장품 시장의 약 70%를 차지하였다. 오늘날 아모레퍼시픽은 현재 매스티지 브랜드를 중심으로 고가의 프레스티지 브랜드와 매스 브랜드 모두에 역량을 집중하고 있으며 현재 외국 업체까지 가세하여 일대 혼전을 벌이고 있는 시장 상황에서도 굳건히 화장품 업계1위를 고수하고 있다.
2. 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
(1) 산업내 경쟁자
화장품 시장은 성숙기에 달했기 때문에 기존 기업들 간의 경쟁이 매우 심하다. 또한 중저가 시장의 확대와 지속적인 할인행사, 고액의 모델 섭외 등으로 마케팅 비용이 증가하면서 수익성이 하락하고 있다.
(2) 신규진입자의 위협
화장품 생산을 위한 요구 기술이 굉장히 낮기 때문에 신규 진입자의 수가 많다. 특히 여러 제약회사들이 틈틈이 시장진출을 노리고 있다. 하지만 기존에 구축된 화장품 기업의 브랜드 이미지와 신뢰도가 높기 때문에 기존 기업들과 실제로 경쟁할 수 있는 신규 진입자는 굉장히 드물다. 많은 신규진입 기업들이 시장을 포기하고 있는 상황이다.
(3) 공급자의 교섭력
화장품 원료의 수요자가 그만큼 많지만 공급자 수가 많다. 공급자와 수요자 모두 자유롭게 거래상대를 변경할 수 있다. 하지만 아모레퍼시픽의 경우 원료 공급자와 강력한 결속력을 가지기 위한 방안으로 상생협력이라는 명목 하에 금융, 경영, 역량강화 등의 지원을 끊임없이 하고 있다. 또한 일부 원료, 공급망 그리고 생산은 후방통합을 통해 수직계열화가 된 상태이다.
(4) 구매자의 교섭력
소비자가 요구하는 화장품의 트렌드가 빠르게 변하고 가격 및 품질에 대한 민감도가 높은 편이다.
참고 자료
없음