권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해 보시오,(경험이 없다면 주위의 간접 경험도 포함) 또한 어떤 리더 밑에서 자신은 가장 생산적이었는지 그 이유에 대해 설명해 보시오.

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해 보시오,(경험이 없다면 주위의 간접 경험도 포함) 또한 어떤 리더 밑에서 자신은 가장 생산적이었는지 그 이유에 대해 설명해 보시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십의 개념 및 특징
2. 자신이 경험한 세 가지 리더십 스타일의 리더들
3. 자신에게 가장 생산적이었던 리더십 스타일

Ⅲ. 결론-나의 의견

본문내용

리더십은 조직에서 정한 목적을 가장 효과적으로 달성하기 위해 필요한 개인, 집단의 상호협력에 있어서 개인이 하는 행동을 조직성과에 연계시키는 가장 중요한 요인이라고 할 수 있다. 그렇기 때문에 리더십은 아주 오래 전부터 많은 관심을 받아온 연구의 대상이었다. 그런데 리더십의 경우 그 정의가 통합된 하나의 개념이기보다는 각 학자들의 의견이나 이론에 따라 행동, 특성, 상호작용의 패턴, 영향력, 관리직위 점유, 역할관계 등으로 내용이 다양하게 나누어져 왔다. 리더십에 대한 다양한 정의들을 총체적으로 정리해보면, 개인이 집단 혹은 조직에서 하는 활동, 관계를 인도, 조직화하고 촉진하기 위해 조직 내 타인에게 의도적으로 영향력을 행사하는 과정이라고 할 수 있다.

참고 자료

오지영(2007), 리더십 유형과 개인-상사간 부합이 종업원의 정서반응에 미치는 영향, 한림대학교 대학원 석사 논문.