[A+ 받음] 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성 및 글로벌 리더의 선발,육성하는 방안 제시

소개글

"글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성 및 글로벌 리더의 선발,육성하는 방안 제시"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대사회는 글로벌 지식의 정보 사회로 빠른 기술 발전으로 삶의 모습을 다양하게 변화되고 있으며 이러한 시대적 변화와 함께 사회 구성원들의 욕구, 가치관이 다양해지고 있으며 본인 국가에만 한정된 기업이 아닌 전 세계적인 기업. 세계화 즉 글로벌화가 되고 있습니다. 세계화 시대에서 글로벌 이라는 단어 자체는 대중화된 지 오래되었으며 인터넷은 가상공간의 시대를 열었으며 이에 우리는 지구 반대편의 대상과 동일한 시간대에 함께 한 공간에서 쇼핑, 뉴스를 공유 할 수 있는 시대에 살고 있습니다.
글로벌화된 기업들은 다른 나라에서 성공하기 위해 개발도상국을 찾아다니며 새로운 기회의 땅을 직접 기업들이 손수 만들어 그 기회의 땅의 수요를 통해 기업들은 새로운 이익을 충당하는 과정으로 발전하게 되었습니다. 다른 나라의 문화와 지식을 가진 인재를 필요로 하며 또 본사와 다른 나라의 지사 사이에서 해외 주재원들을 통해 원활한 의사소통을 진행하며 다방면의 지식과 정보를 가진 사람들을 채용하여 새로운 패러다임 속에서 창의적이고 사회변화에 효율적으로 대처하고 미래에 대비하는 인재를 채용하길 원합니다.
이에 해외주재원들의 중요성이 더욱 더 뚜렷해지고 있는데 일반적으로 해외주재원의 경우 해외의 문화, 정치, 경제에 대한 해박한 지식 이상의 통찰력을 가지고 있어야 한다는 점에서 많은 커리어를 요구하는 직업으로 보여집니다.

참고 자료

조세일보, 포스코 인재창조원, 해외 주재원 리더십 교육 진행 맥도날드, 2017
EBN, 포스코 해외법인 현지 직원 양성 교육, 주재원 역할 대체,2015.
조선비즈, 청소년 글로벌 리더 선발, 2018.
심원술, 효과적인 경영현지화를 위한 조직 밀 추재원의 핵심 역량 개발에 관한 연구
박우용, 아모레퍼시칙 인사팀, 해외주재원 관리 사례
신정, 김창환, 인재강국 독일의 교육 2014.