최신자료/ 리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성이 무엇인지 설명하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더의 자질
2. 긍정의 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 조직이 가지고 있는 공동 목표를 이루기 위하여 집단 구성원들의 참여를 독려하기 위해 영향력을 행사하는 능력을 의미하며 집단과정의 핵심이 되며 지도하거나 지시하고 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 능력이며 기술이라고 할 수 있다.
리더십에 대한 정의는 학자들마다 매우 다양하다. R.M Stogodill(1974)은 리더십을 정의할 때 집단과정의 초점, 복종을 유도하는 기술, 퍼스낼리티와 그 효과, 활동 또는 행동, 영향력의 행사, 목표 달성의 수단, 설득의 형태, 분화된 역할, 상호작용 효과, 구조의 주도와 유지 등을 들었다. 또한 Terry(1960)은 리더십을 사람들로부터 집단의 목표를 달성하게끔 하도록 영향을 미치는 활동이라고 정의하였고, Robbins(1984)는 목표 달성을 이루도록 집단에 대해 영향을 미치는 능력이라고 정의하였다.
최근의 리더십은 조직 혹은 집단의 목표 달성 여부를 판가름하는 리더의 중심 역할을 의미한다. 하지만 최근의 상황이론에서는 리더십에 대해 어떤 주어진 상황 속에서 집단이나 개개인의 활동이 목표 달성을 노력이 될 수 있도록 영향을 미치는 것이라고 정의함으로서 상황을 리더십의 개념에 고려하고 있다.

참고 자료

다니엘 골먼, 피터 드러커 <조직의 성과를 이끌어내는 리더십>, 매경출판, 2015
고노에이타로 <리더십은 재능이 아니라 스킬이다>, 페이지펙토리, 2015
서정문 <인간중심 리더십>, 호이테북스, 2016