[연봉관리] 제일제당 사례를 이용한 새로운 보상체계 설계 및 연봉제 관리에 대한 이해와 분석

목차

I. 새로운 보상체계 설계 Framework
II. 보상전략 수립
Ⅲ. 기본연봉 체계 개요
Ⅳ. 인건비 관리

본문내용

I. 새로운 보상체계 설계 Framework

새로운 보상체계의 도입취지

사회환경의 변화

현재의 ‘노동시장 유연성’은 향후 3-5년 내에 더욱 급격히 가속화될 것으로 예상됨.
이러한 노동시장의 변화에 따라 ‘평생직장’이라는 의식이 쇠퇴하고,
‘Hot Skill’을 보유한 고급 ‘전문인력 부족’과 직원의 직장 이동이 가시화되고 있음.


보상체계의 혁신

향후 더욱 가속화될 ‘시장의 변화’와 ‘직원의 가치체계 변화’를 수용할 수 있고,
제일제당의 경영전략과 인사전략을 실행할 수 있는 우수한 인력의 확보는 물론,
회사가 필요로 하는 인력을 육성, 전문화, 동기부여 하기 위하여 ;

직무의 특성에 맞는 다양한 보상기회를 제공하고,
공헌도(성과)를 공정하게 반영하고,
경쟁력 있는 보상수준을 유지할 수 있는
‘새로운 보상체계’의 도입이 필요함.

참고 자료

없음