인텔의 마케팅분석
- 최초 등록일
- 2004.04.18
- 최종 저작일
- 2004.04
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소개글
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목차
1.회사연혁
2.매출 및 주요 재무지표, 사업구조분석
3.시장 위기와 극복
1)첫번째 위기와 극복
2)두번째 위기와 극복
4.인텔의 주요 전략요약
1)경영전략
2)마케팅전략의 핵심
본문내용
◎두 번째 위기와 극복
퍼스널 컴퓨터(PC) 붐을 타고 성장 가도를 질주하고 있는 세계 최대 반도체업체 인텔에 비상이 걸렸다.바로 1천달러 미만의 ‘저가 PC시장’ 확대 추세에 제대로 대처하지 못함으로써 연간 30~50%씩 증가하던 순이익이 98년 상반기 33%나 줄어든 24억달러에 그쳤기 때문이다. 98년 4월에는 10여년 만에 처음으로 3천여명을 감원하는 쓰라림을 맛보았다.97년 초부터 시작된 전세계 PC 가격 파괴 현상은 엄청나게 빠르게 전개되고 있다.
미국 시장에서 저가 PC의 비중은 97년 25%에서 98년 33%, 수년 내 절반 이상으로 확대될 전망이다. 1천달러 밑으로 팔리기 시작했던 저가 PC의 가격은 프리시전,텍사 등 일부이기는 하지만 이제 3백다러(3백 99달러)로 진입하기에 이르렀고 중소 업체들 은 98년초부터 인텔 호환칩을 쓴 4백 99달러(약 65만원)짜리 초저가 PC를 잇따라 선보이고 있다.있다
참고 자료
없음