기업의 동기부여 사례 -ㅐㅐ법인 다채움을 중심으로-

소개글

"기업의 동기부여 사례 -ㅐㅐ법인 다채움을 중심으로-"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
동기부여 이론
동기부여 기업 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론

동기부여(Motivation)란, 조직 내의 구성원들이 조직의 목표를 자신의 목표 중 하나로 받아들이고 그것을 달성하기 위해 자발적으로 열심히 노력하도록 유도하는 과정이다. 그리고 목표를 달성하기 위해 개인이 얼마나 열심히 노력하는지를 나타내는 강도, 조직의 목표와 이익에 얼마나 일치하는지를 나타내는 방향성, 개인의 노력이 얼마나 오래 유지되는지를 나타내는 지속성을 설명하는 과정에 해당한다.

즉, 동기부여는 개인 또는 집단이 조직의 목표 달성을 위해 자발적 또는 적극적으로 일을 진행하게 만드는데 영향력을 행사하며 이러한 행동을 유발시키는 역동적인 과정이라고 할 수 있다. 이러한 동기부여는 관리자 또는 경영자의 입장에서 봤을 때 조직구성원을 이끌어나가고, 더욱 높은 성과를 기대하는 데 있어 반드시 필요한 요소 중 하나이다. 또한, 적절한 동기부여로 조직구성원은 자신이 속해있는 조직에 더욱 잘 적응 할 수 있으며, 효율적인 업무를 가능케 한다. 그렇기에 현재 많은 기업을 포함한 조직에서는 구성원들의 동기부여를 위해 여러 가지의 시도를 하고 있다.

본론에서는 욕구중심동기부여에 대한 초기 이론 몇 가지에 대해 살펴본 뒤, 기업의 동기부여 사례를 들고 이를 동기부여 이론에 적용해 볼 것이다.

Ⅱ. 본론

1. 동기부여란 무엇인가?

동기부여의 영어에 해당하는 모티베이션의 어원은 라틴어의 “mover”이며 이것은 “tomove”라는 뜻이다. 우리말로 동기부여, 동기 유발, 동기화 또는 모티베이션 등의 어휘로 표현된다. 동기부여 이론들은 내용이론과 과정이론으로 대별된다. 내용이론은 주로 개인이나 내면에 있는 욕구를 동기의 원천으로 보는 이론이고, 과정이론은 개인과 환경의 교류과정에 초점을 두어 개인의 동기를 설명하는 이론이다.

참고 자료

증평광역친환경영농법인 다채움 회사소개서 및 블로그