내재적 동기부여와 외재적 동기부여를 통한 조직활성화 사례를 들어 동기부여의 중요성에 대해 토의해보자

목차

1. 내재적 동기부여와 외재적 동기부여를 통한 조작활성화 사례를 들어 동기부여의 중요성에 대해 토의하기
2. 참고자료

본문내용

우리나라 기업은 조직구성원에게 승진기회를 제공하고 더 많은 임금을 제공하는 방식으로 조직구성원의 외재적 동기를 강화하고 있음은 물론 조직 내 비형식적 관계를 강화하거나 일종의 사내활동을 강조하는 방식으로 조직구성원의 내재적 동기를 강화하고 있다. 특히 우리나라를 대표하는 기업인 삼성전자는 조직구성원에 대한 효과적인 내재적 동기부여와 외재적 동기부여로 사회적 모범이 되고 있다 할 것이며, 삼성전자의 사례를 정리하자면 아래와 같이 정리될 수 있다.

하나. 높은 수준의 연봉을 제공하고 있다-외재적 동기부여
인간이 근로를 하게 되는 가장 큰 이유는 바로 돈을 벌어서 생계문제를 해결하고 소위 인간답게 살아가기 위함이라 할 것이다. 이러한 측면에서 삼성전자는 임직원들에게 높은 수준의 연봉을 제시하고 있고, 이에 대한 삼성전자 임직원들의 만족도는 상당히 높은 것으로 알려져 있다.

참고 자료

동기부여, 저자 조춘숙, 출판 혜민기획, 2021.08.15.