경영시스템 ) 도요다 경영시스템 또는 TOQ에 대하여 조사하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 낭비제거
2. 3정 5S
3. 개선활동

본문내용

Ⅰ. 서론

국내의 삼성전자와 LG 전자 등의 IT 대기업이 도요타 자동차에서의 적기공급방식 즉 JIT를 도입을 해 생산성 증대의 성과를 거두게 된 것으로 알려지면서 반도체와 디스플레이 장비 업체 사이에서 이것을 활용을 하려고 한다. 특히나 삼성전자의 51% 지분을 보유를 하고 있는 반도체의 후공정 업체 세크론은 최근에 도요타의 JIT 방식을 전사적이게 확대를 하고 적용을 함으로써 원가 경쟁력 강화를 꾀하고 있는데 이와같은 관점에서 도요타의 경영방식에 대해서 자세히 분석을 해 볼 필요성이 있다.
따라서 본론에서는 도요타의 적기공급방식인 JIT로 대표가 되는 경영시스템에 대해서 자세히 알아보고자 한다.

참고 자료

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현승용, 박성만. (2011). TPS를 응용한 주조업체의 경영개선 활동에 관한 연구. 경영논총, 32(), 143-165.