경영시스템 ) 도요다 경영시스템 또는 TOQ에 대하여 조사하시오

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

모든 조직에서는 목표를 가지고 있으며 이를 제대로 수행하기 위해서는 조직이 정확한 시스템을 가질 필요가 있다. 특히 이를 구조화된 관리시스템을 경영시스템이라 부르며 경영시스템 내에서는 우리가 흔히 알고 있는 인사나 회계뿐만 아니라 품질이나 안전과 같은 경영시스템도 하위에 두는 것으로 알려져 있다. 이처럼 조직이 이루어지기 위해 필요한 모두 하위구조들을 담은 조직화된 시스템을 경영관리시스템이라 부른다.
이러한 경영시스템을 이해하기 위해서는 공부를 하는 것도 중요하지만 실제 사례를 보는 것도 중요하다. 경영이라는 것이 실제 삶과 맞닿은 부분인 만큼 실제 사례를 보면서 어떠한 경영시스템이 성공적인지 혹은 실패인지를 이해해야 하기 때문이다. 따라서 본 글에서는 전세계적으로 알려져 있는 기업인 도요타의 경영시스템을 알아봄으로써 경영시스템을 더 잘 이해해보고자 한다.

참고 자료

도요타처럼 경영하라 : 도요타의 힘, 그 49가지 비밀!, 니시무라 가츠미. 열매출판사, 2006
경영정보시스템, Laudon, Kenneth C, 피어슨에듀케이션코리아, 2008